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和你一样，我最讨厌隔海相望的东瀛那个军国主义阴魂不散的岛国，日本。 同样，我也总是用小日本、小鬼子这样的叫法招呼那个不愿悔罪反省的曾经的侵略者。 但是，中国有句话，一码是一码。日本的企业文化和产品，真的很值得我们仰望。 学习好的，为我所用，没...
和你一样，我最讨厌隔海相望的东瀛那个军国主义阴魂不散的岛国，日本。
同样，我也总是用小日本、小鬼子这样的叫法招呼那个不愿悔罪反省的曾经的侵略者。
但是，中国有句话，一码是一码。日本的企业文化和产品，真的很值得我们仰望。
学习好的，为我所用，没错，是强国旺企的良策。
曾经，日本为远比它发达的欧洲所鄙视，英国说日本人很懒惰，这让日本人很气愤。也许就是那个时候，日本人逐渐发现，只是否学会了股份制的样子还不行，关键还要改变阻碍公司发展的社会文化。
首先他们认为，企业应该放在第一位的目标是回报社会和国家，企业的社会责任感是企业文化的核心。这下，他们“蒙”对了。
其次，人本主义是构成日本企业文化的重要部分。稻盛和夫在经营公司的过程中，认为应该把爱人、珍惜每个员工作为经营公司的一个目的，把实现所有员工物质和精神的幸福作为公司的核心理念。这和今天的胖东来所倡导的很一致。
另外，不断创新是企业发展的手段。日本民族有一种天生的忧患意识，岛居狭隘地带，居安思危。作为企业，创新成为生存的关键手段。丰田汽车每年都会在原有基础上作一些改进，推出新的年度车型，永远追求领先和卓越。
同时，还有名噪全球的匠人精神。日本企业成功的秘诀，不是先进装备和技术，而是精益求精、追求完美的企业文化。
曾任日本内阁邮政大臣的野田圣子，第一份工作是在帝国酒店当白领丽人，在受训期间负责清洁厕所，第一天伸手触及马桶的一刻，几乎呕吐，但坚持完美达标，她甚至盛满一杯厕所水在人前一饮而尽，证明经她清洁过的马桶干净得连水也可以饮。
日本的“匠人精神”由来已久。连日本人也认为，他们的成功得益于一贯吸收中国古典文化的精髓。“匠人文化”就是中国的传统思想与日本固有精神的结合，文化基础都来自中国。“匠人精神”日本企业发展的源泉。今天，日本的零售服务业同样把匠人精神渗透到了管理经营的每一个细节。
我们“讨厌”的日本人有很多东西是“偷师”于我们，但是一个冷酷的事实是：他们现在比我们强，比我们做得好。现在，他们成了我们的老师。
这是为什么？这就需要你去学习，去领悟，去反思。
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