标签为 管理 的所有内容

动态永辉超市股份有限公司召开核心团队扩大会议

2019年7月6日,永辉超市股份有限公司核心团队扩大会议在福州召开,永辉超市股份有限公司创始人张轩松,总裁李国、执行副总裁吴光旺,副总裁彭华生、李静、吴莉敏、罗雯霞、杨李、曾凤荣,董事会秘书张经仪,监事会主席林振铭,以及十大战区、云超平台各部门......
来源:佚名日期:2019-07-08 17:19:55

动态婴幼儿乳粉配方注册再提门槛

为严格配方注册、切实保障婴幼儿配方乳粉质量安全,6月26日,国家市场监督管理总局对《婴幼儿配方乳粉产品配方注册管理办法(征求意见稿)》公开征求意见。此次修订的《婴幼儿配方乳粉产品配方注册管理办法(征求意见稿)》说明中提到,申请人应具有完整生产......
来源:钱瑜 姚倩日期:2019-06-27 10:05:17

动态家乐福资深员工滴血之作:家乐福是如何从鼎盛走向没落的?

6月23日,苏宁易购公告,拟出资48亿元收购家乐福中国80%股份。公告一出,即引起公众的极大关注。家乐福怎么被卖了?怎么越混越差了? 其实,在几年以前家乐福一内部员工就已经非常透彻的从内部原因分析了家乐福的衰退原因。只可惜,没有引起重视,甚至要开除......
来源:零售资深专家日期:2019-06-27 15:24:15

动态华为CEO:惰怠就是腐败,管理惰怠行为18条

在前两天公司干部大会上,在我负责的九个小组里,我要求每个小组都讨论一个问题:管理者的惰怠行为。 当时,在每个小组讨论时我都问“在座的有没有惰怠者?”没有一个人站起来说自己是惰怠者,我想大家肯定都不会认为自己是惰怠者。......
来源:徐直军日期:2018-11-16 09:09:45

实务【实务】人员GMP要求

导语: 相信大家都非常熟悉GMP了,今天,让我们一起来回温作为一个食品加工厂,对人员的GMP要求包括哪些内容。 我们将从以下5方面帮助你确认工厂内的设计、管理和操作符合对人员的GMP管理要求。 01 人员GMP培训 在开始工作前,对所有员工,包括新员工、临时......
来源: SQA日期:2017-12-26 10:17:52

动态刘强东:什么样的员工能称得上“好员工”?

什么样的员工能称得上好员工? 我们的绩效考核其实非常简单,我们对中高层的考核最多就三个项目。过去有六七个指标,让我们的管理者们无所适从,也不知道把精力放到哪些项目中去。现在就三个指标。把这三个指标完成了就可以了。我相信你只要真心地对待你的员......
来源:佚名日期:2017-04-06 12:29:31

公开课报道引进会员体系,探索营销核心,让宝藏散发光彩

现如今我们的线下实体店铺汇聚了数量庞大的会员群体、多年经营下来累积了海量的交易数据,形成了极富价值的宝藏,但由于不会对会员数据进行深度的开发与有效利用,不但造成会员贡献度不高,更重要的是没有发挥对宝贵客户资源的有效运营,可谓入宝山而空回为......
来源:王洪波日期:2017-03-22 14:58:23

管理门店店长不该说的十句话

店长该说什么?......
来源:邰昌宝日期:2017-03-16 10:32:40

管理卫哲:大和快的背后,是效率,没有效率的增长是加速自杀

从个人效率、组织效率、资产效率、战略效率、创新效率五个大板块诠释如何提升效率 我每年也会出席类似混沌研习社课堂这样的场合,但从来没有像效率这个题目这么令我兴奋的。 为什么? 做投资五年多来,收到无数的BP计划,永远是讲我规模有多大、我今天有多大......
来源:卫哲日期:2017-03-13 14:05:38

实务零售连锁店精细化管理指南!

市场竞争环境中,顾客对外部促销一般要六七成的折扣才能基本迎合其预期,使得店铺往往面临极大的折扣压力。......
来源:日期:2017-02-08 16:07:57

管理这15个价值过亿的管理学问你懂得吗?!

......
来源:日期:2017-02-08 15:45:34

管理一头去上班的驴,太精辟了! (寓言故事)

寓言:你是否只做一样工作 动物们要举行一场联谊会,领导秘书狐狸对驴说:你的嗓门高,来一曲独唱吧。驴说:我不去,我唱得很难听。 狐狸说:那你去尝试一下做主持人吧。驴说:我不去,我的形象不好。 狐狸说:那你干什么?驴说:我只拉磨。狐狸说:好,你就......
来源:日期:2017-02-08 15:41:00

实务如何打造一个日销售突破10000元的社区生鲜小店!

新春之后,走访了好多社区生鲜小店,询问最多的莫过于如何提高销售经营能力,说的在直白一点就是如何提高营业额,如何多挣钱?部分小店主还是有危机感的,说现在店里面稍微贵一点的产品都不好销售了,有好多老顾客都和自己说,网上也有卖的,品质比店里面的......
来源:日期:2017-02-08 11:46:08

实务好卖场应具备的四大要素

卖场应当形成合理的营业流程:会议、销售流程要告知每一名员工,只有熟悉了流程,才能保证下属的工作井井有条,这种“流水线”式作业,也是提高工作效率的重要方式。......
来源:邰昌宝日期:2017-02-05 15:36:24

管理门店管理者不可忽视的管理体系

做好店铺销售管理的前提,是管理者要了解当前市场环境,简单地说,你要明白什么商品畅销,哪些商品的利润较高等,有助于你制定合理的营销方案。......
来源:邰昌宝日期:2017-02-05 15:31:10