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实务门店促销管理的十三大步骤
商品采购部总监依据每年年初早已制订好的《全年促销计划表》，再做出一份详尽的此档期促销的《商品规划表》，并向各商品主管采购人员进行布置。......
来源:admin日期:2014-12-26 11:53:44
实务影响门店销量的根本原因：商品的选择与营销
门店经营不善，80%的原因在商品。不管你的促销方案做得有多好，不管你的卖场管理有多先进，也不管你的商品价格有多低，如果商品出了问题，如：商品质量不过关、滞销商品过多、库存积压过大、畅销商品缺货严重等等，一切全都是虚的，是不持久的。......
来源:李银华日期:2014-12-24 10:04:22
实务提升门店销量做好这四个“吸客区”
顾客在店内购物时，基本上是按照进入店内→走动→在产品前停留→审视→询问交流→购买，这样的一个先后顺序购买产品的。磁石点就是能够或者应该吸引消费者的区域，对这些区域的充分利用，摆放有吸引力的产品，可吸引更多的顾客目光和停留，以取得更多的顾客成......
来源:贾同领日期:2014-12-15 10:10:25
超市永辉门店将超330家 加速布局线上线下业务
永辉超市一直是我们最看好的具备稀缺成长价值的零售行业标杆,我们近期对公司进行了跟踪分析,以下主要观点。......
来源:admin日期:2014-12-14 11:33:03
实务解决门店 “72道运营问题”
店铺请过专业培训公司来培训，刚开始效果不错，过了一段时间效果就不太好了，该如何应对？①建立考核制度②日常模拟演练③加强监督跟进④没有选择优加......
来源:admin日期:2014-12-06 10:28:16
实务导致门店业绩下滑的50个细节
当门店生意不好的时候，作为店长该怎么办？在这种情况下，多问些为什么，多反思一下门店的经营或许就能找到生意不好的原因，本文列出50个导致门店业绩出现问题的原因，自查一下吧！......
来源:admin日期:2014-12-04 11:19:46
超市永辉超市靠生鲜模式取胜 门店总数308家
长期看,永辉超市是目前A股市场上最优秀连锁超市企业,具备优异的经营管理和供应链整合能力,结合以生鲜为主的差异化经营形成短期内较难模仿的核心竞争力。经过上市3年多的经营发展,公司在生鲜模式之外,综合竞争力再次得到强化,未来成长性和盈利能力更加值得期待......
来源:admin日期:2014-12-03 11:49:46
管理让员工又爱又怕的奖惩条例，门店如何制定
没有规矩不能成方圆，一家门店要良好运作必须有自己的规章制度，最重要的便是奖惩制度。如果干好干坏一个样，就会陷入集体磨洋工的怪圈当中。那么，如何制定门店的奖惩制度呢?本文或许能给你带来启迪。......
来源:admin日期:2014-11-20 09:22:20
实务10项指标+1张简表检查你的门店有哪些问题
超市存在健康、亚健康和不健康等多种状态，可以用指标来表现。另外，可以用数据的方式测量超市的具体各方面经营指标，据此诊断问题，提出改进措施。本文用一张表格、九个指标帮你诊断超市经营问题，希望能对你有所裨益！......
来源:admin日期:2014-11-19 10:10:32
实务门店这样做，坚持3个月，业绩提升20%
这是一家三线城市超市总监的工作总结，文章找出了自己超市的问题和需要改进的地方，并拿出了改进的具体方案。全文从商品、陈列、生鲜、竞争对手多方面分析总结，17张门店实拍照片，3张分析表格，相信会对你家超市提升业绩带来帮助！......
来源:admin日期:2014-11-18 14:38:18
超市永辉超市：业绩基本符合预期,门店积极外延扩张
永辉超市发布三季报:2014年1-3季度公司实现营业收入269.45亿元,同比增长22.40%;归属母公司净利润64,890万元,折合每股收益0.20元,同比增长18.00%。公司业绩基本符合我们之前预期。......
来源:admin日期:2014-11-10 12:35:17