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动态【实务】快看!胖东来商品部岗位实操全案来了,读了你就明白(六

环境管理篇 环境卫生 1、办公室地面整洁、干净,无纸屑、无积水、无污渍、无卫生死角,地板砖无破损; 2、办公区域桌面物品应摆放整齐; 3、私人物品存放在指定位置,摆放整齐; 4、隔断玻璃应保持干净、无污渍; 5、垃圾桶不能存放过夜垃圾; 6、当日样品必......
来源:佚名日期:2019-07-15 09:36:30

实务【实务】快看!胖东来商品部岗位实操全案来了,读了你就明白(供

合同管理(流程) 1、修改合同条款; 2、按规定时间签订本部门合同; 3、合同签订后转交部门主管审核签字; 4、业务员录入合同条款; 5、转交结算中心审核; 6、合同按部门归类,由结算中心妥善保管。 供应商引进(标准) 1、引进目的:品类需求商品、价格具......
来源:佚名日期:2019-07-12 09:54:53

实务【实务】快看!胖东来商品部岗位实操全案来了,读了你就明白(一

岗位职责篇 商品部经理 1、认同和践行公司企业理念,展现良好的胖东来精神面貌; 2、遵守《员工手册》和公司所规定的各项规章制度; 3、熟悉并执行《岗位实操手册》标准; 4、负责商品部全面工作,认真贯彻落实公司的各项政策,对本部门负全部责任; 5、制订......
来源:佚名日期:2019-07-08 10:32:37

动态东来与雅斯团队谈话:做真诚的自己

6月29至7月1日,湖北雅斯董事长杜晓宜(海盗)及玉姐(肖玉)前往许昌看望东来哥。在其时代广场6楼的家中,东来哥分享了关于生活和管理的感悟 现将东来哥部分讲话整理如下: 东来哥理念分享之生活 1. 一个人守住自己的本性,守望着单纯和善良就是最美的。 2.......
来源:佚名日期:2019-07-05 14:05:48

原创从胖东来“首届采购升级实战营”学了1个月后,这些企业开始“质

核心提示: 距龙商网超市周刊在许昌胖东来举办的首届采购升级实战训练营已经过去了一个多月,多数参课企业门店调整的步伐都已迈入了正规,龙商网超市周刊回访了多家企业,他们是这样开始发生质变的随着消费市场迭代升级的加快,零售从业者们也加快了学习的步......
来源:卤辣兔日期:2019-07-05 10:01:05

动态【实务】如何进行商品现场整理?看看胖东来是如何做的

缺货是超市的大忌,很多时候,商品卖得不好,一个重要原因就是理货补货工作不到位。那么,问题怎么破呢?提高理货员的综合素质。理货员的一举一动、一言一行无不体现着超市的整体服务质量和管理水平,他们的素质好与差,直接影响到超市的生意和声誉,接下来......
来源:佚名日期:2019-07-03 09:48:14

实务【实务】看看胖东来保洁工是如何工作的?看了这个视频就明白了

不到7点钟,张丽已经醒了。她伸手把枕边还没响的手机闹钟关上。工作多年,她体内的生物钟早已形成,但她还是习惯前一天晚上把手机闹钟打开,以防第二天早晨出现意外。今天是上午班,8点半要签到。张丽迅速起身下了床。冬天的早晨有些清冷,张丽套上一件厚毛......
来源:佚名日期:2019-07-01 09:34:05

超市【视频】于东来:让生命绽放

做一个顶天立地的人。大家都应该懂得知足,只要知道真心的对人好,才能更好成就别人、成就自己。只要干的每一天都用心尽力去做,都投入自己的热情,做到问心无愧!......
来源:佚名日期:2019-06-26 09:24:29

于东来于东来:成就他人是管理的最高境界

核心提示: 这一段时间发生的事情,都不是小事情,更能让我们理清公司存在的问题!现在各个部门都在调整阶段,各个方面也都在往规范的路上走。对于公司来说,的确也是一个调整的过程!我觉得每个部门的工作都安排的差不多了,大家应该也成熟了很多,但实际情......
来源:于东来日期:2019-06-26 09:36:10

动态【实务】胖东来面包房是怎么做的?看看员工岗位实操手册就明白了

盘点管理 一、盘点的意义: 通过定期盘点,更好的掌握产品的库存、销售、毛利以及原材料库存情况,提高生产管理经营能力,并及时做出分析与调整. 二、盘点时间:每月26号进行月盘。 三、盘点范围:面包房 四、盘点人员:全体人员 五、盘点过程:按照月盘点 A......
来源:佚名日期:2019-06-26 09:07:44

实务【实务】胖东来面包房是怎么做的?看看员工岗位实操手册就明白了

仓库管理篇 一、区域划分 区域分为:正常商品区、报损区、退货区、资产区 正常商品区:为满足顾客需求和班组生产需要设定的商品存货区域; 报损区:存放报损商品设定的区域; 退货区:存放退货的商品设定的区域; 资产区:存放设施、设备及耗材设定的区域。......
来源:佚名日期:2019-06-24 09:55:18

实务【实务】胖东来面包房是怎么做的?看看员工岗位实操手册就明白了

一、商品订货 (一)、订货管理 1.保管员应熟悉掌握每种商品的周转情况; 2.在商品进货前,应对库存商品全部检查一遍,对缺货的商品应及时与业务人员沟通,协助业务人员订货;3.对上次进货没有回来的商品,要及时通知业务人员。 订货系统运作的目的: 1.防止......
来源:佚名日期:2019-06-21 09:33:19

动态【实务】胖东来面包房是怎么做的?看看员工岗位实操手册就明白了

岗前标准 一、进车间前标准 1.时间:按规定时间进车间,不允许早到在员工更衣室扎堆聊天 ; 2.地点:指定路线进车间; 3.要求: (1)禁止穿拖鞋;(2)不允许在更衣室内吃食品;(3)员工手机(指定人员除外)禁止带入车间。 二、仪容仪表标准 1.仪容: (1......
来源:佚名日期:2019-06-20 10:36:42

动态【实务】胖东来面包房是怎么做的?看看员工岗位实操手册就明白了

业务员工作流程 8:20-8:30 1.检查仪容仪表; 2.签到; 8:30-18:00 1.检查库区卫生打扫及商品整理情况; 2.检查员工对工作职责及作业流程的执行情况; 3.检查员工配货情况; 4.组织员工装所送门店商品; 5.检查员工与司机配货单交接情况; 6.监督检查员工对商......
来源:佚名日期:2019-06-19 10:55:34

实务【实务】胖东来面包房是怎么做的?看看员工岗位实操手册就明白了

业务员 1.认同和践行公司企业理念,展现良好的胖东来精神面貌; 2.遵守《员工手册》和公司所规定的各项规章制度; 3.熟悉并执行《岗位实操手册》标准; 4.收集市场资讯,掌握市场的需求及未来的趋势; 5.对供应商及卖场做好服务工作; 6.本部门供应商的谈判......
来源:佚名日期:2019-06-18 09:16:41