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老牌百货积极求生 汉光百货掀16年来最大调整

来源:北京商报 作者:刘宇 2015-02-13
在 百货业 低走阶段,走在行业前列的老牌百货积极求生。北京商报记者了解到,更名两年的汉光百货即将在春节后进入密集调整期,预计到明年, 商场 硬件将完成全面升级。这是这家把守在西单大街入口的老牌商场16年来的最大规模调整。 强手如林的 西单大街 上,...

百货业低走阶段,走在行业前列的老牌百货积极求生。北京商报记者了解到,更名两年的汉光百货即将在春节后进入密集调整期,预计到明年,商场硬件将完成全面升级。这是这家把守在西单大街入口的老牌商场16年来的最大规模调整。

强手如林的西单大街上,汉光百货的对手林立,加入餐饮等体验业态的西单大悦城让年轻客层找到了新据点;邻居君太百货也率先调整抢占了先机。从中友百货更名汉光百货后,汉光百货董事长王小雨便酝酿一场大变革。去年,汉光百货对儿童业态与品牌集中的七层进行了封闭式改造,今年商场还将继续进行4个楼层升级,2016年再调整3个楼层。尽管保持了平稳态势,但王小雨说,由于硬件改造投入不小,她的经营压力不小。去年,汉光百货纯零售销售额为23.5亿元,下降1%。

王小雨表示,单体百货需要注意很多运营才能稳住业绩。自己的团队很年轻,虽然经验少,但能够花时间与精力深度参与到品牌的沟通管理中。据悉,汉光百货进行了很多互联网时代下的尝试,尤其是新媒体营销。去年,汉光百货废除了物理会员卡,并在微信平台上植入了电子会员卡。目前,汉光百货活跃会员数量为25万,其中11万新增会员来自电子会员卡。汉光百货负责电子商务部分的总监徐力广表示,通过对会员购物习惯等方面的研究,让汉光百货与品牌商深度合作有了保障。去年,汉光百货30多个化妆品品牌销量为全国冠军。这也让更多品牌没有放弃百货店,反而给了他们更多独家货品的支持。

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