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2014年度中国零售业盘点专题系列:年度新锐人物

来源:龙商网 作者:刘朝龙 2014-12-31
由《中国商报•超市周刊》、龙商网联合推出的中国零售业年度人物、年度新锐人物自2012开始举办以来,受到了业界的广泛关注以及入围企业的充分重视。2014年,获得年度人物、年度新锐人物的分别是步步高集团董事长王填、贵州合力商业投资集团董事长李德祥...

由《中国商报•超市周刊》、龙商网联合推出的中国零售业年度人物、年度新锐人物自2012开始举办以来,受到了业界的广泛关注以及入围企业的充分重视。2014年,获得年度人物、年度新锐人物的分别是步步高集团董事长王填、贵州合力商业投资集团董事长李德祥,在今年,他们究竟凭着怎样的精彩表现折桂的呢?

年度新锐人物

根基深扎贵州  声名传至全国

——看李德祥如何“散财聚人”勾勒贵州零售新版图

2014中国零售业年度新锐人物、贵州合力商业集团董事长 李德祥

他将成就他人、培养“亿万”富翁作为创办企业的目的,他的“股改制度”让一家只有17人的小超市快速成长为贵州最大的连锁零售商业集团,他的“散财聚人”之道被称为学习胖东来企业最有成效的企业之一。

他就是 “2014中国零售业年度新锐人物”获得者,贵州合力商业投资集团董事长李德祥。

“星火”起黔中

2000年,为了做长久的事业,原来从事皮草生意的李德祥放弃皮衣专卖,转向超市零售。同一年,哥哥李德强也开始建立合力超市正安店。

2005年,盘县红果二店开业,第一家标超业态门店成立;2006年,第一家综合业态超市——白云店成立;2008年1月,亿足鞋业大营店开业,标志着合力开始进入百货皮具业态。2009年10月1日,李德祥的开阳团队与哥哥李德强的正安团队进行整合,兄弟俩旗下20多家超市,实现了强强联合。

目前,合力已经发展成为拥有50多家门店、年销售15亿元、并正在向大型购物中心、商业地产运作、社会公益事业等多领域发展的现代化商业投资企业集团。

“股改”富员工

2004年,合力超市开始股份制改造,李德祥将其原有的合力超市100%股权逐步向下分解。当初第一批入股的股东有13人,入股金额从3000元、5000元到10万元、20万元不等,当时就以半买半送的方式,向核心员工分出了其30%的股份。

员工入股一开始没有多想可以赚到多少钱,更多的是对公司的信赖。到了今天,第一批股东都获得了十分可观的收益,资产过百万的不在少数。李德祥的想法是:自己宁愿拥有一个亿的1%,也不想拥有一个亿的100%。随后,李德祥陆续将其剩余的股份分散给了其他一些员工。

截至2014年5月20日的一年里,合力总部及门店共有15人购买了新房,13人购买、更换了新车,25人获得公司年度配车奖励,共124人获得岗位晋升,总部收入同比增长30%的家人有166人,门店收入同比增长30%的有790人,共计956人。

“散财”求长青

今年5月17日,贵州合力商业投资集团为26名有突出贡献的员工颁发了奥迪Q5等名车奖励,此种给员工大规模配车的奖励模式,在贵州民营企业当中是前所未有的。

合力超市员工的工资一向高于当地同行的20%,并逐年增长最低15%。所有岗位绩效考核奖金部分只加不减,并推行1+2利润分配模式,员工最高奖金可达超额毛利的60%。在保障员工收入的同时,李德祥还提出要关心员工的福利,每年投入其中的资金超过500万元。

在门店,合力超市还增设员工休闲娱乐区,配备跑步机、按摩椅、台球等健身设施;大幅提高员工收入,提高员工及促销员最低工资保底;大幅改善驻外人员生活品质,宿舍配置电视、空调以及配置专人提供洗衣、做饭、保洁等提高员工幸福感的举措。

李德祥坚信帮助员工成长,实现其人生价值是企业应有的责任与义务。这样,一大批有使命感和责任感的员工看到了自身的发展,看到了希望,实现了自身价值和梦想。

对“散财聚人,造百年企业”的不懈追求,让李德祥打造出一支凝聚、拼搏,懂得“忠、孝、仁、义、信”的企业团队,建设了适合企业发展的企业文化,引领企业进入可持续的良性发展轨道。

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