店长实战经验总结220条 资料下载

      1、不要只告诉下属你下个月要增长30%，要告诉他方向和途径。 　　

      2、如果用辞退来威胁销售人员，他们最有可能的是回家把“求职表”找出来。　　

      3、当业务老手疲惫时，改变销售责任区域是比较好的方法。　　

      4、关注业绩中等的人，帮助他们提高。　　

      5、20%的客户虽然创造了公司80%的利润，但没有哪些80%的客户，你的公司也就没有了存在的价值。

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