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2017-03-23
杨利梅:企业云架构与实践分享2017-03-23
杨利梅:企业云架构与实践分享
企业云实是针对企业的一个计算服务。
2017-03-16
门店店长不该说的十句话2017-03-16
门店店长不该说的十句话
店长该说什么?
2017-03-13
卫哲:大和快的背后,是效率,没有效率的增长是加速自杀2017-03-13
卫哲:大和快的背后,是效率,没有效率的增长是加速自杀
从个人效率、组织效率、资产效率、战略效率、创新效率五个大板块诠释如何提升效率 我每年也会出席类似混沌研习社课堂这样的场合,但从来没有像效率这个题目这么令
2017-02-17
日本独一无二的食品超市阪急绿洲的经营之道2017-02-17
日本独一无二的食品超市阪急绿洲的经营之道
阪急绿洲堪称日本的“全食超市”,与美国全食一样,它以经营高端食品为核心业务,由于吸取了美国、法国、新加坡等海外超市的理念再结合日本本土的经营策略,阪急绿
2017-02-13
创始人精神的第一要素:对新生势力所具有的使命感2017-02-13
创始人精神的第一要素:对新生势力所具有的使命感
拥有创始人精神的管理者,他们理解并身体力行新生势力所具有的使命,不论公司的规模发展到多大,他们始终保持对一线业务的关注和重视,总能意识到是细节让一切变得
2017-02-10
大悦城为什么这么火?看看人家的运营理念2017-02-10
大悦城为什么这么火?看看人家的运营理念
两个基本点,一个是体验,一个是平台,首先要做足体验,第二说平台其实是营造一个空间,是客人聚会的东西。
2017-02-09
大数据给ITSM带来的3大影响2017-02-09
大数据给ITSM带来的3大影响
中国大数据元年至今已有5年了,我们依然身处大数据时代初期。近来关于大数据出现了许多不同的声音。即使去除各种宣传,大数据也的确引人注目,相信2017年会延续这
2017-02-08
一头去上班的驴,太精辟了! (寓言故事)2017-02-08
一头去上班的驴,太精辟了! (寓言故事)
寓言:你是否只做一样工作 动物们要举行一场联谊会,领导秘书狐狸对驴说:你的嗓门高,来一曲独唱吧。驴说:我不去,我唱得很难听。 狐狸说:那你去尝试一下做主持
2017-02-07
用7年培养4000店长 优衣库是如何做到的?2017-02-07
用7年培养4000店长 优衣库是如何做到的?
柳井正没有把“店长”简单定位于“门店经理”,他认为店长应该是知识型的劳动者,眼界开阔能独立思考并采取行动,追求安定的人是不能胜任店长职位的。
2017-02-06
“管理学之父”德鲁克:高效领导者只做8件事2017-02-06
“管理学之父”德鲁克:高效领导者只做8件事
一名高效的领导者,并不一定是人们通常认为的那种外表与众不同的领导者。例如,哈里杜鲁门就毫无魅力,可他却是美国历史上最有成就的总统之一。我在长达65年的咨询
2017-02-06
经营管理才是购物中心能否成功的关键
购物中心的开发运营正如这句话所说,“打江山容易守江山难!”一个购物中心建起来不容易,但更难的是在其后续的经营管理,这也是购物中心能否成功的关键。
2017-02-05
门店流程决定企业前程2017-02-05
门店流程决定企业前程
门店经营的过程中,会遇到客户退货、货物损坏等情况,我将它们都列为“特殊商品”,管理者如果没有把它们列入门店管理流程,就会造成资源浪费的现象。
2017-02-05
门店管理者不可忽视的管理体系2017-02-05
门店管理者不可忽视的管理体系
做好店铺销售管理的前提,是管理者要了解当前市场环境,简单地说,你要明白什么商品畅销,哪些商品的利润较高等,有助于你制定合理的营销方案。
2017-01-17
实体门店必须解决的3个问题2017-01-17
实体门店必须解决的3个问题
现阶段实体店的生存和发展面临着各种各样的机会和挑战,有来自外部的还有来自自身的,其中三个死穴是我们门店必须好好面对和思考的。 一:成本结构 绝大多数的实体
2017-01-16
有了企业经营顶层设计模型,经营管理便有了方向和坐标了
今天小编继续分享一个工具——《企业经营顶层设计模型》,此模型是小编整套工具书的核心,也是纲领。
2017-01-05
为什么沃尔玛的员工总是像打了鸡血一样拼命?2017-01-05
为什么沃尔玛的员工总是像打了鸡血一样拼命?
沃尔玛最牛的一点是,它所有的员工都将降低企业成本作为自己的使命,在工作中用所有的想象力和行动去节省每一分钱。
2017-01-04
2017年实体门店转型升级的两个方向2017-01-04
2017年实体门店转型升级的两个方向
融入生态就是构建这些节点连接,对外的连接越多,这个节点也就越重要。通俗的的讲就是门店对外的合作越多就越有价值。
2017-01-03
如何有效分析评估春节销售?
提供给大家一些分析评估的方法,便利店和超市评估方法较为相似,百货和综合体评估指标相对超市要简单的多,都可以参考超市自行分析评估。
2017-01-03
如何通过数据化管理店铺定位产品
对于凭直觉感官选择宝贝的上架的方式,分析如何在各个场景通过数据来驾驭产品,对产品实施更科学的管理,并给出了一些实用的方法。

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