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沃尔玛大事件回顾
沃尔玛事件沃尔玛事件沃尔玛事件
沃尔玛关店

关店

  • 沃尔玛5个月连关四店 零售业或将正面临集体调整

    受电商冲击、成本增长压力,传统零售行业这两年来,一直是“压力山大”,就连世界五百强巨头沃尔玛也不例外。2014年3月19日,沃尔玛湖南常德水星楼店正式闭店;7月,沃尔玛衡阳西渡分店撤场闭店;8月20日,沃尔玛永州道县惠选超市停业;8月27日;沃尔玛成员之一的长沙好又多南门口店停止营业。短短五个月时间,沃尔玛就在湖南连关了四家门店。

  • 沃尔玛曙光店关门 水土不服还是行业瓶颈?

    12月13日上午,记者来到位于望江东路的原沃尔玛曙光店。此时,超市大门已经紧锁,曾经人来人往的景象不复存在,大门上贴有“停业公告”:我们抱歉地通知您,合肥曙光店将于2014年12月9日起停止营业。沃尔玛官方回应显示,沃尔玛每年都会对全国各家门店进行评估,并关掉评估后业绩销售不好的门店,销售业绩不佳是沃尔玛曙光店停业的主要原因。

裁员

  • 沃尔玛怎么了?从副总裁开始裁一刀砍掉118人

    11月26日午间,一则“沃尔玛昨天开始大裁员,涉及数百人”的爆料在新浪微博上流传,爆料内容还包 括:裁员并没有发出通告,而是以谈话方式进行,11月25日深圳总部谈了大约十多人。被裁员工的级别从VP 到中层管理者,大部分都是工作超15年的员工。爆料者还提供了一份裁员清单,并表示表格中的人数都是总监 级别及以下的被裁员工,一共有118人。

  • 沃尔玛大连区再裁员 中国区岗位调整涉250个

    正在裁员事件风口浪尖上的沃尔玛中国区在12月2日表示,为进一步提高运营效率和效益,沃尔玛中国 区对总部以及区域办公室架构进行调整,整合部分区域和部分岗位的管理职能,大约250个岗位受到影响, 占总员工数的0.2%。沃尔玛的营运区域划分将从6个改为5个,取消大连区域办公室,该区域相关门店的管 理职能转移至北京区域办公室。

沃尔玛裁员
沃尔玛换帅

换帅

  • 沃尔玛再换帅 柯俊贤接替高福澜任中国区总裁

    沃尔玛今日宣布了一系列亚洲区管理层的晋升决定。现任沃尔玛亚洲总裁兼首席执行官贝思哲将调任位于 美国阿肯色州本顿维尔的沃尔玛全球总部,担任执行副总裁的高级管理职务,负责国际战略与发展、地产、兼 并与收购、整合与采购资源共享;现任沃尔玛中国总裁兼首席执行官高福澜将升任沃尔玛亚洲区总裁兼首席执 行官,在公司位于香港的亚洲区域总部办公;现任沃尔玛中国首席运营官柯俊贤将升任沃尔玛中国总裁兼首席 执行官。以上任命将于6月1日生效。

  • 柯俊贤谈沃尔玛未来发展三大优势

    柯俊贤(Sean Clarke)3年前来到中国。在今年6月份担任沃尔玛(中国)CEO前,他的职务是中国首席运 营官。在中国之前,他的工作履历是沃尔玛在日本、德国、加拿大的首席财务官。柯俊贤在中国的这3年,正 是中国电商日新月异发展的3年。也是传统零售行业增速放缓的3年。

开店

  • 沃尔玛山姆会员店拟在华3年增加逾6成门店

    沃尔玛中国山姆首席运营官文安德透露,在华发展18年的山姆会员店目前11家门店,未来3年将在华新 增7家门店,提速发展。而自有品牌将是山姆会员店未来在华的主推策略,计划未来3年自有品牌商品占比将 达约20%。且山姆会员店目前没有重大人员调整计划。

  • 沃尔玛抢滩国内新兴市场 立足云南布局西南

    12月18日,沃尔玛云南宣威店正式开业,而在本月的25日,云南曲靖店也将如期开业。这已经是沃尔玛 今年在云南的第4家及5家门店。截至目前,沃尔玛在云南的门店数量达到了22家,这一数字甚至超过了其在 北京、上海的门店数量。沃尔玛中国区总裁兼首席执行官柯俊贤对此表示:国内潜力巨大的新兴市场的崛起将 为实体零售带来新机遇。沃尔玛将加大投入,希望能够赶上消费升级的浪潮。

沃尔玛开店

龙商结语

寄语:

大裁员、大调整、利用会计手段粉饰业绩,在关于沃尔玛的“负面消息”漫天飞来之时,我们不妨也换个角度,这对沃尔玛来讲未必不是一件好事。表面上看,沃尔玛裁员、关店是因为门店经营不善,而实际上在零售业竞争激烈的今天,大卖场的内外生存环境,要求其必须做出改变,否则必然逃不过优胜劣汰的自然法则。率先进行业务变革的沃尔玛,下一步打算在中国增设110个新址,用以建设商场和配送中心。新建的商场和配送中心,将拥有更高效的供应链,会进一步强化商场合规的工作。通过关闭营业额较差的门店,简化运营流程,节约人力,有效控制成本。这一系列的措施,是在积极应对市场变化,寻找出扭转大卖场衰势的新途径。

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