标签为 员工管理 的所有内容
原创东来在雅斯：不失初心但要顶天立地快乐活着
东来曾说，自己更像是一个布道者，一个大爱的传递者。 继前些年亲自到四方联采的几家兄弟企业帮助调整后，近两年东来又在几家兄弟企业传播其经营理念与商业智慧。 此文是今年3月底，于东来在湖北雅斯2017年会上的讲话，其帮助雅斯进行调整工作一年多来，成效......
来源:于东来日期:2017-04-07 15:53:51
实务为什么麦当劳的员工这么有活力?全靠这七大法宝
为什么麦当劳可以开那么多家连锁店，它的员工服务水平都统一而专业?即使在很严格的工作标准下，为什么员工依然充满活力?这就要靠科学的员工激励机制了......
来源:日期:2017-02-12 16:46:53
电商亚马逊又遭打击：研究指出工作生活平衡度落后
北京时间8月26日上午消息，根据美国堪萨斯大学本月早些时候发布的报告，与其他科技公司相比，亚马逊的员工对他们的工作与生活之间的平衡度不太满意，但对工作的整体满意度较高。......
来源:鼎宏日期:2015-08-26 14:03:58
管理如何提高员工的工作积极性！
现在，企业之间的竞争更加激烈，这就要求我们每一位员工都要危机感，要掌握一定的工作方法，积极行动起来，迅速开创工作的新局面。对于公司大多数员工来说，大家的工作主动性都是很高的 ，也有一部分员工看似工作不主动不积极，实际上不是不想把工作做好，可......
来源:龙商网日期:2015-08-18 13:41:40
管理“不配合工作”的老员工该怎么办？
企业经营久了，自然会沉淀下一批老资历的员工，简称老员工。每当我们讨论起老员工的管理问题时，脑子中通常会浮现这样的一些印象，“爱摆架子”，“说不得，罚不得”，“积极性不高”，“倚老卖老”，“混日子”等等。......
来源:龙商网日期:2015-08-17 13:24:42
实务管理：如何淡化员工“魔鬼面”表现天使面
门店员工管理难免会遇到个性突出的员工，他们或孤僻，或暴躁，或苛刻……这些个性往往会破坏团队凝聚力、战斗力。其实每个人的个性都同时有“天使”与“魔鬼”的两面性，而个性员工的魔鬼面可能更为突出，管理者要做的是让个性员工淡化“魔鬼”面，更多地表现......
来源:罗朝松 杨剑英日期:2015-06-02 15:25:27
资料下载店长晋升培训必须知道的25个问题
光是看看下面这些问题，我们就能感受到没有几把刷子，是很难做到店长的位置的，准备晋升店长的朋友，看看下面这些问题你该怎样回答？......
来源:admin日期:2015-05-24 10:27:41
超市“生鲜合伙人”进苏果 收入增长员工受激励
王明是苏果镇江黄河西路购物广场肉品科的小刀手。最近公司发放一季度生鲜超额绩效奖，他又拿了2000多元的分红，相当于多发了一个月的工资。收入的提高让王明觉得工作热情也提高了不少。......
来源:admin日期:2015-05-08 08:57:13
资料下载制定员工绩效计划的六个步骤
员工绩效计划来源于经营绩效计划，员工绩效计划的过程是组织各层级经理人员和员工之间进行充分沟通，明确关键绩效指标、工作目标设定、指标权重、指标的评分标准、指标的目标值、绩效评估周期等内容，并将绩效结果应用于员工薪酬奖励及员工能力发展。......
来源:admin日期:2015-04-25 10:19:30
资料下载跟7-11学如何管理员工
7-11之所以用如此详细的工作规范来约束员工，其根本的思想在于公司认为，作为一个店员，他绝不能仅仅从事单一的商品售卖活动，而需胜任各种店铺经营管理活动。......
来源:admin日期:2015-09-22 10:55:39
动态美国餐饮业为留住人才纷纷为员工上调薪资
据台湾联合新闻网3月2日报道，美国餐饮业员工薪资正快速上涨，这反应餐饮业者正积极增聘人手并留住人才。还有分析指出，如果这暗示劳动市场闲置人力减少，美国劳工薪资可望全面上涨。 ......
来源:admin日期:2015-03-03 10:35:31
管理5个原因会让你的优秀员工离开你的团队
曾经，Apple公司和微软公司的两个高管离职，虽然媒体们评价他们是因为他们的“无法容忍”的坏脾气，但是要知道，这两位在Apple和微软的时间都非常长，微软的Sinofsky是1989年以软件设计工程师的身份加入到微软的，而Apple的Scott Forstall 是在1997年被Apple......
来源:admin日期:2015-02-27 13:44:46
管理2015门店突破：先从员工管理开始
今天的主题：怎么样打造员工才能更强，因为员工强的门店业绩一定不会差。抛开那些高大上的培训题目，我们只需要从四个方面打造我们的员工。......
来源:程相民日期:2015-02-20 11:59:38
资料下载7类难管员工的管理技巧！
员工管理和激励是一件复杂的事情，有时让管理者摸不到头脑，甚至感到头疼。面对性格各异的员工，或偏执，或自以为是，或少干多说管理者的管理技巧就显得尤为重要。一个优秀的管理者懂得用自己的管理魅力，让员工信服，通过各种技巧使上下步调一致......
来源:admin日期:2015-02-10 17:43:58
-
共1页/14条