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零售业转型阵痛 莫让“闭店潮”变退市号角

来源:华龙网 作者:龙商网 2015-08-27
传统零售业出现“闭店潮”是意料之中的事情,是互联网零售业崛起,新的经营模式取代传统模式的必然。具体说,“闭店潮”倒在了互联网购物更快捷、更便宜的性价比上,消费者足不出户,就可以买到实惠的商品。...

2015年上半年主要零售企业(含百货、超市)在国内共计关闭121家。对于传统零售业出现的“闭店潮”,商务部新闻发言人沈丹阳表示,这符合零售业发展的客观规律,需靠企业在市场竞争中探索求变,商务部下一步也将采取三方面措施加强引导。

传统零售业出现“闭店潮”是意料之中的事情,是互联网零售业崛起,新的经营模式取代传统模式的必然。具体说,“闭店潮”倒在了互联网购物更快捷、更便宜的性价比上,消费者足不出户,就可以买到实惠的商品。同时,巨大的成本差别,也导致实体经营与网上经营不在一个平面上竞争。实体零售企业,房铺租金、税费、人工薪酬,在价格中占比很高,网上零售业则少得多,仓储可以避开高昂的临街铺面,并且至今电商征税还无具体时间表,税费还是零负担,至于劳力更集约,用工成本也相对较低。

从单纯竞争的角度来说,传统零售业出现“闭店潮”是市场转型的阵痛,无论对零售经营,还有市场消费,都没有什么影响,消费者也不会出现买不到零售商品的现象。然而,传统零售业快速退市,会对中小城市商业、地产与就业产生较大的冲击,可以预料的是商铺价格将出现持续低迷,资本也会加速撤离,向更大的城市集中,一批面向低收入阶层的岗位也将消失,中小城市的活力不断衰减,其负面效应不容忽视。

对于传统零售业 “闭店潮”不能简单放任,既要加强对其转型的引导,更要从政策层面赋予零售业实体店经营更优的市场环境,从而形成与网络零售合理互补的格局,保持零售商业区域的平衡,维护经济的稳定。对此,商业部提出了三方面的引导措施:一是推动经营模式转变,支持开展品牌商品联合采购,向联营、自营、自有品牌混合发展的模式转变。二是促进线上线下融合。引导传统零售企业主动拥抱互联网,发挥实体店网点和物流的优势,发展网订店取、网订店送、线下体验、线上下单、在线支付等融合发展模式。三是引导多业态协同发展。引导百货店、购物中心完善业态布局,丰富餐饮、教育、休闲、娱乐等服务功能,满足不同层次的消费需求。此外,还将支持大型零售企业向社区延伸服务。

理性来说,这三个方面,与其说是引导措施,还不如说是传统零售业转型的方向,不管是经营模式转变,还是与互联网融合,以及增强零售业服务的功能,都能够通过市场自我调节来完成,引导不引导,市场都在那里,关键是政策如何通过杠杆的作用,使得转型更快捷,保证“闭店潮”不是实体零售业“退市”的号角。税收通常是政府调节市场最有效的手段,零售业因为互联网的介入,带来了秩序的覆盖,对应的调节也应顺应变化,防止出现公平的失衡。针对传统零售业的税费应当作出适当下调,而一度给予互联网商业发展鼓励,无税收的 “免费午餐”也该适时终结。

(编辑:糖依)

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