供给侧改革核心是推出更能满足需求的好产品和服务，解决的是供给与需求的不匹配问题。供给侧改革必将促进零售商继续向商业本质转型，加强商品创新，业态创新，供应链优化，大数据应用;同时促进零售商和供应商关系创新升级。
先是习近平主席11月10日在中央财经领导小组会议上强调，在适度扩大总需求的同时，着力加强供给侧结构性改革;后是李克强总理11月17日在主持召开“十三五”《规划纲要》编制工作会议时再次强调，要在供给侧和需求侧两端发力促进产业迈向中高端。从11月10日开始，中央数次提到的“供给侧改革”一跃成为中国最新风向标。
亿欧网创始人黄渊普撰文《“供给侧改革”对互联网创业有什么启示?》里面提到，国家强调供给侧改革，根源在于优质供给不足越来越成为瓶颈，国家已经看到了供需不平衡给经济带来的不利影响。黄渊普认为，接下来无论是叫互联网+还是+互联网，发动传统企业尤其是央企国企参与其中才是重中之重。
在供给侧改革中，核心需求在于供给端有更好的产品或服务，线下和供给侧创业潮将来临，而传统零售企业在供给侧改革中优势明显，但也是最大痛点。
1)从需求端来说，线下企业提供的产品和服务依旧是用户需求的主体。互联网线上业务的总体体量无法与线下传统企业的体量相比较，比如电子商务，目前总体规模虽然看似巨大，但是到目前还未能超过15%的规模，传统企业(线下企业)提供的产品和服务依然是用户需求的主体。根据中国电子商务研究中心监测数据显示，2015年上半年中国网络零售市场交易规模占到社会消费品零售总额的 11.4%，而2014年全年中国网络零售市场规模占社会消费品零售总额的10.6%。
2)从供给端来说，线下传统零售企业有明显的产品和服务供给优势。一是线下体验优势是互联网无法转移到线上的。无论线上的购物体验做的多好，涉及到物流配送部分如果需要与线上购物体验保持一致性，就必须离不开线下服务的提升。互联网企业在其自身的线上领域进行满足，但也必须回归线下的场景进行用户体验优化升级。再有，互联网企业对于线上体验部分的优化都几乎达到了穷尽的地步，而线下产品和服务提供的优化升级空间还很巨大。二是线下传统企业长时间积累了品牌和产品优势。大众消费者在面对一个没听过的新品牌和一个线下老品牌时，都会选择后者，一个已经有线下客户群体的品牌，积累到一定知名度，很大程度就减少了消费者的信任成本，这就是传统企业的品牌优势。
供给侧改革，零售商要重视产品和服务
供给侧改革是在呼吁提升产品或服务质量，促进传统线下行业进行改造升级，也就是说需求侧的平台和渠道都建得差不多了，供给侧的产品和服务却没跟上。在零售行业里面，供给侧改革核心是推出更能满足需求的好产品和服务，解决的是供给与需求的不匹配问题。供给侧改革必将促进零售商继续向商业本质转型，加强商品创新，业态创新，供应链优化，大数据应用;同时促进零售商和供应商关系创新升级。零售商既要服务好品牌商也要服务好消费者。
第一，供给侧改革在零售行业包括各供应链环节上的制造商、代理商、经销商、批发商和零售商之间的交易行为、交易制度与交易方式的改革。传统的零供关系是，零售商有品牌商关系，产品供应链环节主要由品牌制造商掌控，零售商普遍还是走代销及向经销过渡为主模式。代销模式商品的所有权未发生转移，商品可退换货，库存压力转嫁给品牌商。整个供应链成本高昂、效益低下。供给侧改革中，零售商要改变在供应链环节中的被动地位，主动为品牌商服务，共享数据，提高商品管理能力。零售商要成为未来的主导者，一定要参与到品牌供应链环节当中，或者说把品牌制造商直接OEM化，按消费者需求来生产设计产品，不断满足消费者在功能、心理、价格上的需求，来建立与消费者长期稳定的关系。品牌商根据零售商商业订单安排生产，再通过自建或者第三方物流进行配送，然后进入卖场按消费者为导向的方式进行陈列，这也是注定要诞生的C2B全新模式。
第二，依托品牌产品优势应该重视渠道建设，进行业态升级。互联网是倒逼传统线下企业的重要力量，互联网+也是为传统产业转型升级服务。传统企业基于固有业务模式和产品服务进行互联网化改造，围绕产品和服务进行体验优化升级。就业态升级来看，亿欧网认为，便利店和购物中心展现出较好的发展态势。便利店本着空间、时间和服务的便利性以及贴近消费者的特性，或将成为零售行业的新增长点，电商、零售商、品牌商与便利店将有望达成深度合作。与此同时，购物中心顺应了消费者需求多元化，娱乐、健身、就餐消费需求日益增加的趋势，也有望保持较快的增速。
另外，以“互联网+”为基点，零售业正加速由实体、电商等不同类别的业态转变成全渠道发展新业态。从商品销售向用户服务演进，其核心由销售转变为用户体验，需要通过电商渠道与承载大数据云计算的大平台融合支撑实现，这是未来业态升级的发展方向。正如万达转型的“飞凡网”，阿里推出的阿里喵街，通过智能化系统服务消费者。
第三，供给侧改革中，零售商的挑战是“消费者博弈”，服务好消费者是关键。消费者博弈将是消费者占据主动，而生产经营者必须去迎合这种需求，互联网+让这种需求变成了可能。零售商根据消费者需求，迅速提供自己的产品报价和信用评级供消费者选择，这样将极大杜绝假冒伪劣产品，提高服务质量。当经济活动进入终端环节，谁拥有消费者谁就能获胜，锁定这些碎片化的消费者，将好的产品和服务提供给消费者是零售商努力的方向。
可以预见供给侧改革必将引发一场新的消费革命，打破旧有的生产关系。而消费者将成为这场革命的主力军。亿欧网认为，未来传统线下企业将有更多的机会，以前所未有的方式，从目前强大的线下资源中，找到新的颠覆性机会，形成传统企业与互联网企业新的边界融合，形成移动互联网+的全新模式，产生新的价值。
