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最近,日本知名免税店品牌乐购仕在东京新宿闹市新开了一家大规模的旗舰店。开业当天,店内熙熙攘攘的人群,放眼望去都是中国同胞。乐购仕官方数据显示,他们虽然每年要接待来自70多个国家的客人,但目前一年80%的销量都是中国人带来的。...
中国游客的强大购买力,令日本的免税店业一片红火。
最近,日本知名免税店品牌乐购仕在东京新宿闹市新开了一家大规模的旗舰店。开业当天,店内熙熙攘攘的人群,放眼望去都是中国同胞。乐购仕官方数据显示,他们虽然每年要接待来自70多个国家的客人,但目前一年80%的销量都是中国人带来的。
不过,这些中国买家中的大多数可能并不知道,他们旺盛的购买力,已经彻底改变了乐购仕这家拥有80多年历史的日本本土公司。6年前,中国企业苏宁云商出资5730万元人民币收购乐购仕27.36%股权。其后,苏宁又历经三次增资,大约以10亿元人民币的代价,持有了乐购仕大约65%的股份。
反过来,中国企业的这次海外投资也在改变着国人的海外购物习惯。苏宁的并购使乐购仕成为苏宁海外供应链的有效支点。中国消费者在日本乐购仕购买的商品,可以通过苏宁的门店网络得到售后支持。今年7月,苏宁还将线下的乐购仕实体店面搬到线上的苏宁易购,使之直接面向中国消费者。
有专业人士认为,这种跨境电商的新模式,可以让中国消费者海外购物更放心。作为中国的消费者,通过它进行海外代购的时候,消费者的信心和放心的程度会高过没有线下网点的海外代购平台。
苏宁收购乐购仕的大背景,是中国企业集体走出去的全球化浪潮。6年前,苏宁刚收购乐购仕的时候,它只有6家门店,亏损多年,在日本家电连锁卖场中排名第四。现在乐购仕的股价已经比苏宁第一次收购的价格翻了30倍,2014年公司还转型成为全日本最大规模的免税店网络。在李易看来,苏宁并购乐购仕的成功说明中国企业可以把市场定位放得更长远。
责编:龙商网
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