文从百货、超市、电器、数码、大型建材、家居用品、大型书店、大型体育运动用品专门店、餐饮、娱乐10大业态介绍其在购物中心的布局要点、业态匹配要点与业态结合过渡分析要点。
13大案例：美国Woodfild Mall、深圳华润万象城、厦门SM广场、上海港汇广场、加拿大西爱德蒙顿MALL、迪拜CITY CENTRE、深圳中信城市广场、美国史丹佛购物中心、台湾新竹风城购物中心、台湾老虎城购物中心、深圳花园城中心、上海百联西郊、上海美罗城。
1、百货在购物中心的布局
下图案例：美国Woodfild Mall
下图案例：华润万象城
2、超市在购物中心的布局
下图案例：上海港汇广场
下图案例：厦门SM城市广场
3、 电器、数码在购物中心的布局
下图案例：上海港汇广场
下图案例：上海美罗城
对不同的业态如何进行有效的划分与统一规划组合，不仅关系到商业项目定位的实现、客流的共享，更关系到经营收益的最大化。
4、大型建材、家居用品在购物中心的布局
下图案例：厦门SM 城市广场
下图案例：迪拜CITY CENTRE
5、大型书店在购物中心的布局
下图案例：厦门SM 城市广场
下图案例：上海港汇广场
6、大型体育运动用品专门店在购物中心的布局
下图案例：上海港汇广场
下图案例：深圳华润万象城
下图案例：深圳花园城中心
下图案例：上海百联西郊
7、餐饮在购物中心的布局
下图案例：美国史丹佛购物中心
下图案例：台湾新竹风城购物中心
下图案例：台湾老虎城购物中心
下图案例：深圳中信城市广场
下图案例：厦门SM城市广场
8、娱乐在购物中心的布局
下图案例：加拿大西爱德蒙顿MALL
下图案例：深圳万象城
下图案例：台湾新竹风城
