王健林和张近东在北京共同见证万达商业和苏宁云商的紧密合作协议签署，开启中国最大不动产商和中国最大零售商的合作。
根据万达商业和苏宁云商的协议，苏宁易购云店等品牌将进入已开业或即将开业的万达广场经营，双方确定的首批合作项目为40个。
先是王健林牵手马化腾、李彦宏，“腾百万”组合问世，随之阿里、苏宁上演“合体”，昨日，苏宁又与万达签订战略合作协议，张近东左手挽着马云，右手牵着王健林。至此，全新的“首富O2O”豪华阵容隐现。
此前，京东在前不久刚刚投资了永辉超市。O2O 最讲究的是物流体系的搭建，京东本来在物流方面只把 “配送”（2C 的 “最后一公里”）做出了一个大概的雏形，但永辉这家以生鲜直营出名的零售企业在线下拥有 3 百多家大型连锁超市，它很有可能为京东注入 “仓储” 和 “供应链” 两方面的新鲜血液。同时，生鲜物流在所有物流体系中难度最大，时效性要求高，显然对于京东原有的物流体系来说，有增强作用。
目前市场内的玩家都把 O2O 当做了未来业务的一大增长点。阿里联合蚂蚁金服出资 60 亿重启 “口碑”，在北京砸 10 亿开启商超 O2O（天猫超市）；京东则在今年3月 推京东 “拍到家”，4月 份将其更名为 “京东到家”，并成为独立全资子公司；苏宁则是要将 “易购” 搬到线下，在 4月 份要在全国范围内推出 “云店”，为全品类的生活广场。O2O 在阿里、京东和苏宁眼里都是未来市场的爆发点。
昨日，在被问及京东联手永辉超市的线上线下融合方式，商务部新闻发言人沈丹阳表示，O2O也就是线上线下融合，是零售业发展的必然趋势。商务部将一如既往支持线上线下融合，促进商贸流通创新发展，目前正在起草有关政策性文件。
目前，O2O已经成为零售商战略的关键词。早前，王府井百货启动了O2O转型，近期京东也宣布战略入股永辉超市、发展农村电商等举措，也都被外界认为是向O2O转型。
据悉，此次“苏万”联盟，苏宁将以云店的形式全面进驻万达广场，用“家电、3C、超市、红孩子母婴、金融、海外购、咖啡、美食、物流、售后”等商品和服务，打造一个全方位的、一站式的消费平台，终极目标就是提升用户体验、满足个性化需求。
对万达商业来说，苏宁易购云店等品牌的进驻，增加了万达广场的商品品类，丰富了万达广场的体验性消费，有助于万达广场持续提升客流。万达广场正在全力推行互联网+战略，实现线上线下全面融合，与苏宁的合作，将加速万达广场实现互联网+。为快速实现与苏宁云商的合作，万达商业已有计划地对万达百货进行了调整，协议签署后，苏宁易购云店将很快在万达广场落地。
这不是苏宁第一次尝试O2O了，借着小长假，9月3日，早有苏宁“中华第一店”之称的南京新街口苏宁云店开业，不到1小时进店人次就突破10000人，首日销售额达到8000万元，同比增长50%。
同时，上海五角场、重庆解放碑两家苏宁云店在9月3日开业当天也分别拿下5000万元和3000多万元的日销成绩，增幅80%以上。苏宁过去4个月中在一二线核心城市已落子16家苏宁云店。
对于零售业未来O2O的发展趋势，有人担心一旦发展成功，其他实体零售企业作为渠道的价值可能会被弱化。
不过，不管是京东还是苏宁、阿里的O2O阵营都不是一个封闭的圈子，其他零售企业搭上他们的零售平台的顺风车，就能够成功进入圈子内。刘晖指出，实体零售企业并非只有等死这一条路，“应该跟电商相结合，比如，在天猫或者苏宁开一个旗舰店。”
(编辑：叶子)
