针对当今互联网经济的迅速崛起,快被人遗忘的社区小店发展缓慢。拉卡拉面向社区电商020发展,社区小店将不仅是零售店,也可以是服务小店。社区电商020是以居民为主体将线上和线下结合,而拉卡拉要做的社区电商与传统的方式大不相同。
拉卡拉互联网思维让社区小店重新站在时代前端
拉卡拉与大量知名的小微商合作,这是一个新的思路也是一个成功的思路。这些小微商大都是投资比较少,成本控制也是精打细算,也不用使用快递通过快递员来进行送达,社区小店的店主就能吃你个当这个角色送货上门的速度也快压缩了物流成本;拉卡拉在全国300个城市运营着120万商户,覆盖80%以上的的社区,社区资源是相当丰富的;拉卡拉作为平台给社区的小店带来了供应商,实现了双方共赢的良好态势,省去了店主进货的麻烦还为社区小店引来大批客户。
而现在拉卡拉用自己的技术、支付、供应链、金融重新武装了线下的社区小店,社区小店升级为身边小店之后,不再是落后生产力,而是先进生产力和生产关系的代表,让社区小店充满了生命力,创造了分布式的线下实时交易系统,也可能催生类似滴滴打车那样的分享经济狂潮,拉卡拉如果在身边小店APP增加一个抢单功能,社区小店立马就会热闹起来。
这样一来改变了社区小店的经营模式,同时也扩充了消费场景,过去小店是传统末端零售,现在升级为身边小店之后,小店可以做的事儿多了,可以赚的钱多了,硬成本投入却不需要增加。实体购物场景、移动购物场景、O2O服务场景都统统可以连接到小店,小店社区生活场景的能量充分释放出来,准确地说被重新发现和创造出来。
拉卡拉本身不卖货,它是一个平台负责线上的部分,为消费者提供一个供应链,是消费者与卖家之间联系的桥梁。 社区小店、商品厂家以及消费者之间形成一个链条让社区小店不再孤独的做传统经营。拉卡拉发展社区电商有利于小微商的发展,对于促进消费,提高国民生产力具有深远意义。