面对备受挑战的实体零售环境，广州多个购物中心纷纷主动调整业态布局。记者获悉，广州最大的孕婴童主题商城“孩子王”将于本月底在西城都荟开业，届时整个西城都荟儿童业态经营面积将达1万平方米，占所有业态比例的13%。而西城都荟的动作并非个案，除了增加餐饮业态占比之外，儿童业态成为众多购物中心另一个押宝重点，乐峰广场、正佳广场、高德汇奥体店纷纷提高儿童业态占比，看中的正是体验性消费和家庭捆绑式消费的潜力。不过，业内专业也坦言，儿童业态同质化现象正逐渐显现，购物中心不能盲目跟风，应该据自身条件来调配。
看中体验性和家庭捆绑式消费
近年来，广州多家购物中心均引进了儿童业态，带着孩子到购物中心玩耍已经不是新鲜事。乐峰广场总经理王俊标表示，目前儿童消费在家庭消费支出中的占比在35%以上，高的则达54%。儿童业态除了能把客流引进商场，还能增强客户的黏性，刺激顾客的潜在消费。而“孩子王”儿童用品(中国)有限公司广东分公司总经理吴东宁则告诉记者，如今网络消费的主力人群是80、90后，要吸引这部分消费大军重返购物中心，打儿童牌最显效果。因为年轻父母消费观比较前卫，在孩子的游乐、培训等方面愿意花钱。
上述原因，各大购物中心纷纷加大了儿童业态的比重。位于荔湾区的西城都荟在拥有猪猪侠童话世界、悠游堂等儿童业态的基础上，又引进面积逾8000平方米的“孩子王”，为0-14岁的孩子及准妈妈提供衣、食、住、行、玩、教、学一站式服务；而海珠区的乐峰广场，儿童业态占比由最初的10%继续提高；儿童业态也成为正佳广场的特色业态之一，除了儿童游乐园，商场内还有儿童馆、科技馆、儿童阅读中心等，室内海洋馆也将于下季度开业；高德汇奥体店则汇聚了小Q儿童城、茉莉幻想儿童世界、七彩游乐场等多家儿童主题品牌，儿童业态占比近两成。
儿童业态需要形成闭合链条
不过，在各大购物中心大力推进儿童业态的同时，儿童业态同质化的现象也开始显现。
某购物中心相关负责人告诉记者，尽管同行都在加大儿童业态比重，但他们还有所担忧。一方面，儿童业态占据很大面积，但承租能力低，对硬件设施的要求较高；另一方面，儿童业态行业竞争已经非常激烈。他们担心花费金钱和精力引进儿童业态后，并不能取得很好的效果。新快报记者走访发现，部分人气不太旺的商场虽然设立了儿童乐园，但客流依然非常有限，并没有很好地起到拉动客流的作用。
得勤咨询董事陈震海表示，早些年开发商想通过儿童业态进行差异化竞争，但随着同行纷纷效仿，差异竞争反而导致同质化局面。他认为购物中心在引进儿童业态时，不能盲目跟风，而应根据自身定位、位置、市场情况等因素来选择相应的儿童业态。例如，吴东宁就坦言，不会把猪猪侠等同行视为竞争对手，而是尽量与它们成为合作伙伴，“消费者在我们店消费的同时也可以在其他地方进行消费，这样就能形成一个闭合的行业链条。”据了解，“孩子王”西城都荟店还未开业就已经拥有1.5万会员，其中有近半会员是在合作伙伴的帮助下吸引的。
（编辑：叶子）
