每到周末，很多有娃的德州家庭是这样度过的——去德百、银座或者澳德乐逛一逛，陪孩子在里面做游戏，看电影，然后一起吃顿饭，几乎一待就是一整天。
这种生活方式的背后，是儿童业态的快速发展。当“女人经济”成为共识时，商家也开始开辟出新的吸引消费者的热点，无论是现代教育观念的变化还是生育政策的放开，都让“儿童经济”成为一个新的刺激点。
商场越来越“会”挣孩子的钱
11月1日，适逢周末，正是商场最热闹的时候。
记者分别前往德百、三八路银座和澳德乐购物广场，发现餐饮区和儿童娱乐区是各商场最为火爆的区域。每家童装店里都有家长陪着孩子在试衣服，游乐场里挤满了玩耍的孩子，早教机柜台前也有不少孩子在试玩。在一些快餐和西餐餐厅，坐满了一家三口，儿童成为主要的消费群体。
来到商场消费的人群不仅仅局限于城区，县城的顾客带孩子出来玩的也特别多。在澳德乐购物广场，一位平原县的家长告诉记者，她平均每半月就会带孩子出来玩一次，主要是让孩子长长见识、放松放松。
大部分顾客认为，商场里的儿童娱乐设施越来越多，丰富了周末生活。同时，也有家长抱怨，现在儿童相关产品价格趋高，花在孩子身上的钱越来越多，比如一件儿童大衣的价格在400元至600元左右，而玩具套装价格最贵的则1500元以上。“每个月都会带他到商场消费，连吃带玩，每次要大半天。”在德百，市民尹女士告诉记者，儿子最喜欢往玩具店、电玩城等娱乐场所跑，每次至少要消费几十元才能“消停”。而孩子的衣服也是几乎每次都会买，少则几十元，多则几百元。“每件衣服只能穿一个季度，第二年肯定穿不下了，但是到其他地方买又不放心，所以转来转去还是选择品牌。”
还有家长表示，孩子的学习成绩往往是家长最担心的事，而很多商场关于开发智力、提高学习成绩的业态还太少。“孩子慢慢大了，早教机和点读机已经不能满足需要了，而商场的玩具和电玩城又很容易让孩子变得浮躁，我也不是很愿意在这方面投资。”一名家长希望，商场能够多引进开发智力的项目和增加亲子互动的业态。
儿童业态进入高速发展期
“一个孩子就代表着一个家庭。”谈起儿童业态的快速发展，德百集团一名负责人表示，通过儿童，可以带动父母这一辈的消费能力，“一拖N”的家庭消费模式会越来越明显，儿童业态能为购物中心带来更高的附加值。“消费者一旦进入到购物中心的环境中，商家以儿童娱乐为圆点，由此展开的消费半径有可能会不断延展，由此覆盖到相关的服装、玩具、餐饮、超市等相关产业。”万达广场一名负责人介绍，以儿童为主题的商业业态，消费停留的时间会比较长，儿童经济具有超强的“黏合力”.和时尚品牌不同，儿童经济不仅不会消耗人流和消费能力，而且为卖场带来更多的消费力。
德百负责人介绍，无论是德州还是整个中国，在商场发展初级，儿童业态并不受重视，但是随着社会发展，商家开始慢慢重视儿童经济。以德百为例，2009年起开始做儿童业态，并从去年开始进入高速发展期，比如儿童服装、儿童娱乐等，入驻的商铺明显增多。“去年我们还创建了自己的淘气狗乐园品牌，引进国内最先进的娱乐设备等，实行连锁制，统一设计和装修，除城区外，现在已经在齐河县、夏津县和宁津县普及。”德百负责人介绍，淘气狗乐园自运营后效果非常好，这也证明了集团当初的眼光。
众多一线品牌冲击德州市场
即将开业的万达广场，将丰富城区的儿童业态，也将加剧儿童经济的竞争。
据万达广场商管公司一名负责人介绍，广场内有两大儿童业态——孩子王和万达宝贝王儿童主题乐园，这也是全国最一线的儿童业态品牌。其中，万达宝贝王集儿童娱乐、培训、零售、美食于一身，是万达集团新宠，在整个集团的重要程度仅次于商业地产、文旅、酒店等核心业务。这名负责人透露，自去年创建该品牌后，已经成为万达广场的标配，按照计划，今年将在全国开店超过30家。
位于万达广场内的孩子王儿童主题乐园，主要从事准妈妈及0岁至14岁儿童商品一站式购物及提供全方位增值服务，“凡是孩子吃的、穿的、用的、玩的，均能在里面买得到。”万达广场孩子王一名负责人告诉记者，德州店的营业面积超过4000平方米，目标是打造德州孩子一站式购物平台。
面对这些国内知名品牌的冲击，本土商场也在发力。德百负责人透露，他们计划将增加商场内儿童业态的占比，尤其是婴幼儿用品及相关服务，同时增强亲子互动功能，力争在儿童经济这个大蛋糕中分得一杯羹。
(编辑：叶子)
