快时尚品牌GAP们何以败于社交媒体时代？

不仅是GAP，包括Ann Taylor、American Eagle等品牌都遇到了相同问题。

曾几何时，GAP风靡全美，甚至当莎朗·斯通（Sharon Stone）登上奥斯卡的时候，都穿着GAP的服装；可今天，GAP已经关掉了近30%的店铺，而她的销售也在不断下滑——而且已经连续13个月了。

对于GAP的现状，《纽约时报》表示，以Instagram为首的社交媒体时代导致了GAP的“倒掉”。

会看上世纪80、90年代，人们几乎买不到那些高端的时尚类服装，那个年代正是商务休闲装的天下。不过，现在人们在各个渠道都能找到这些衣服——无论是在社交媒体上、博客上还是在T台上，因此人们就想一看到喜欢的，就买下来。此时GAP看起来就非常的过时和老派了。

消费者目前最喜欢的是Forever21、H&M和Zara这类的流行类服装。

高盛的一份报告就完美地解释了为什么形如H&M、Zara这类的品牌极大地挑战了传统行业。

“传统时装行业设计师们的设计理念是，这些新品能卖12个月；然而快时尚品牌的玩法完全不同，他们依靠买手，从第三方进行购买”，高盛的分析师表示，“因此，传统品牌一旦出现‘没跟上潮流’这种情况，那么直接就会导致利润收到影响。”

快时尚品牌，比如Zara的商业模式就非常“反传统”，也正是这种反传统才帮助她解决了这种问题。

Zara的战略中，库存是极小的，而且更新频率极高——甚至达到每周两次；而传统品牌的思路是每个季度调整一次库存。这个战略效果极好，因为大量新品吸引顾客反复到店，而且每次到店几乎都意味着购买——不然就卖完了！

*这是Zara店，你没看错！

所以，快速调整库存、引入新品已经成为行业的新规了，GAP们还不赶紧改变？