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这个时代需要重新定义零售和消费者,需要每个企业重新厘清自己的边界和业务,需要对新商业生态认知和消化。
而当这一切还不能足够清晰前, “茫”便成了局中人必然要经过的阶段。
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刚刚过去的2015年对中国传统零售业来说是煎熬而对电商来说则是肆意扩张的一年。
传统企业开始对线上业务艰难探索与转型,和电商落地开实体店、高歌猛进的并购共同构成了2015年真实的零售江湖。
但整个零售江湖却氤氲着一种茫然的气氛,即便是风光无限的电商对这个快速变化时代的消费者也总觉得有些无所适从。
这个时代需要重新定义零售和消费者,需要每个企业重新厘清自己的边界和业务,需要对新商业生态认知和消化。
而当这一切还不能足够清晰前, “茫”便成了局中人必然要经过的阶段。
尝试用一个字来概括一年的零售业发展,我们始于2012年。前三次,分别选定了“慢”、“O”、“拼”字,其实这是很难、或说是不可能做到既全面又准确的,但我们还是想坚持用这种极限的方式来强调、突出中国零售业每一年度发展中最深刻、最刺激的那个点。
(编辑:叶子)
责编:龙商小编
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