382711

龙商网:三枝富博将回日本工作,今井诚挂帅中国伊藤洋华堂!

来源:龙商网 作者:刘朝龙 2022-11-25
升至统揽伊藤洋华堂全球业务发展的高度,仍将兼管中国区业务的三枝富博显然已经有了更多的新plan。 核心团队调整到位后,2月6日,中国农历正月初十,日本伊藤洋华堂新任社长、中国区业务掌管三枝富博带领其中国区核心团队在成都召开新闻发布会。 今井诚任中...
升至统揽伊藤洋华堂全球业务发展的高度,仍将兼管中国区业务的三枝富博显然已经有了更多的新plan。
核心团队调整到位后,2月6日,中国农历正月初十,日本伊藤洋华堂新任社长、中国区业务掌管三枝富博带领其中国区核心团队在成都召开新闻发布会。
今井诚任中国事业部部长、成都伊藤洋华堂董事长,樋口昭任成都伊藤洋华堂总经理,国见和美、黄亚美任成都伊藤洋华堂副总经理,黄亚美兼营业本部、管理本部掌管,之前今井诚为北京华堂商场总负责人。
三枝富博为何在此时升任伊藤洋华堂社长?
与伊藤洋华堂整体规模相比,其在华的销售规模尚不足百亿,占比较小,同时也意味着成长空间很大。
接下来,伊藤洋华堂在华的发展重点将有何改变?其北京市场又将何去何从?
等等一系列问题,我们试图通过本次伊藤洋华堂高管发布会找到一些答案。
以下为本次发布会实况直播:
13:44
发布会持续准备中
升任社长 三枝富博今日发布伊藤在华新策略
14:00
发布会正式开始,伊藤洋华堂成都副总经理黄亚美主持,由于伊藤洋华堂在中国尤其是在成都地区的突出业务表现,伊藤洋华堂中国区掌管三枝富博升任伊藤洋华堂社长。
14:22
三枝富博,1949年出生于日本,1976年加入日本伊藤洋华堂,1996年和今井诚一起来到中国开拓成都市场,2003年任成都伊藤洋华堂副总兼双楠店店长,被业界誉为中国社区第一店,2009年任成都伊藤洋华堂董事长,2012年升任伊藤洋华堂中国区总。代他介绍,今井诚将担任伊藤洋华堂成都、北京两家公司的董事长,也是伊藤洋华堂中国事业部部长,将主要负责整个中国区市场接下来的发展。
升任社长 三枝富博今日发布伊藤在华新策略
14:35
为何能升任社长,三枝富博认为:
1、相对伊藤日本市场来讲,成都市场较为偏僻,通过多年在这一市场打拼,形成了较好的创业精神。
2、伊藤在日本销售规模850亿元,但盈利很差,公司经营管理出现问题,而且不是喝些中药或西药就能好,而是要进行大手术。
3、伊藤洋华堂目前的问题就是患上了大公司病,需要一种创业的公司企业文化,而伊藤洋华堂在中国区的成功业绩,则得益于这种企业经营管理理念。
4、企业发展模式更新很快,而且容易被模仿,企业的核心竞争力就是不变的东西,就是经营理念,创业精神,希望核心团队能传播这种企业文化。
5、今日上午,公司300人刚刚接受了新的任命。就是希望这些中坚力量能够很好成长,最关键的还是人。
上面这些,无论是中国市场还是日本市场都是一样的。
伊藤洋华堂会在四川市场进行集中拓展,目前伊藤在中国已经有了数万人的员工团队,这就是伊藤洋华堂未来的保障。
升任社长后,三枝富博会更多考虑在中国市场的投资,成长空间很大。
升任社长 三枝富博今日发布伊藤在华新策略
14:45
伊藤洋华堂中国事业部部长今井诚说到,时隔三年,又回到成都。要通过伊藤洋华堂的努力,成为中国零售市场上NO.1的企业。
要让顾客过上更有品质的生活,伊藤洋华堂要加速开店,为顾客创造更多价值,将从顾客那里得到的价值更多回馈顾客,让顾客过上更富裕的生活,让我们的公司得到长远发展。
我们的工作,就是要和团队一起,将这一目标变为现实,更要靠全体员工来实现。
在今后经营中,还会更多采用年轻团队的想法,了解年轻人的需求。这正是基于三枝富博之前的一些经营理念。
虽然现在自己做得还不太好,三枝富博也将回到日本工作,但我们会更多交流伊藤洋华堂在中国的发展问题。
升任社长 三枝富博今日发布伊藤在华新策略
14:50
关于300人的人事异动,成都伊藤洋华堂副总樋口昭表示:
今年异动规模是去年的1.3倍,其中有四位升任副部长,也是对这些中坚管理层的历练。
三枝富博补充说,本次7家店中有5家店长进行了调整,包括副部长部长,还有20多岁的人,很年轻。
这次调整更多是为未来三五年更好发展做准备。人事调整更能反应公司的经营思路
 
14:58
关于电商以及商品资源,樋口昭表示,在全球商品资源方面,伊藤洋华堂母公司日本柒和拾壹在世界500强排名174位,有着很大优势。
 
15:09
三枝富博表示,20多年在成都的经历,是他的一笔财富,成都已经成为他的第二故乡。回到日本工作后,会继续为成都的商业繁荣做贡献,在物质以及政策方面更多回馈消费者。
希望也能把他在中国区的经验以及创业精神带回日本,扭转日本伊藤洋华堂当前糟糕的局面。
今后,也可能会将成都伊藤洋华堂的员工调往日本总部工作。
 
15:33
三枝富博告诉龙商网&超市周刊,目前伊藤洋华堂在华市场规模80亿元,未来几年内部已制定了销售目标,但暂时不便公布。
在成都将开的食品超市,与目前的食品生活馆会有很大差别,将会更深入社区,商圈在1公里左右,目前生活馆商圈在3公里;在商品结构方面有很大差别,以鲜食食品为主,价格策略也会不同,价格适中,对物流配送体系的要求也更高。
将开的食品超市与当前成都社区市场的社区超市有明显不同。未来,成都零售市场更会像新加坡城市那样。
 

 

责编:龙商网
    (105)
    (0)

    相关文章

    尚未注册畅言帐号,请到后台注册

    龙商搜索

    文章总评分

    已评 请求出错,请刷新页面