3月30日，由中国百货商业协会主办的以“聚变与巨变”为主题的第十五届中国百货业高峰论坛在京隆重举办。
本次峰会上，百货零售企业齐聚，大咖云集。在众多企业当中记者发现了这样一家企业：他起源于1998年“两元百货店”模式，经过近20年的发展，紧紧围绕供应链的建立与深度打造。今天这家企业建立起了，以整合义乌小商品以及浙江小商品制造源头，为购物者提供最具性价比产品与优质服务的“综合百货商超模式”。近二十年的发展与耕耘始终围绕百货零售业态，不断发展，不断摸索，不断创新。截止目前全国门店数量达到620多家。这就是来自中国小商品之都的——义乌货郎先生贸易有限公司。本次峰会期间义乌货郎先生贸易有限公司也被中国百货商业协会评定为“企业信用评价AAA级信用企业”。
龙商网&超市周刊记者与会期间有幸采访到了义乌货郎先生贸易有限公司董事长周建桥。周建桥董事长在接受采访时表示随着中国消费升级与商品升级，零售业面对巨大的挑战。如何在激烈的竞争中异军突起，如何保持企业良好的发展态势，一直是他思考与努力实践的问题。
（义乌货郎先生贸易有限公司董事长周建桥）
周建桥董事长向记者介绍：“货郎先生属于义乌本土品牌，致力于为消费者提供一站式百货商品购物的服务。从2006年创立“货郎先生”品牌以来，经过十年的品牌发展道路，拥有了620多家直营与加盟门店，年销售总额达到60多亿元.货郎先生一直努力在消费者心中树立“质优、品全、价美，便利”的品牌形象。多年来，货郎先生与全国5000余优质的厂商形成战略合作伙伴关系，经过近二十年的积累，使得货郎先生的商品结构丰富而齐全，涵盖日用百货、五金电器、儿童玩具、化妆用品、文体用品、精美饰品，工艺礼品等20多个商品门类，近4万多种单品，最大限度地满足购物者的需求。”
多年来的努力与耕耘，货郎先生所有的商品都达到了优质的品质，在保证品质的同时，周建桥董事长始终坚持一个理念：高性价比，要为今天的消费者提供无可挑剔的价格。要做到这点，就要对供应链，对配送物流，对门店的精细化运营不断加强管理与调整。
2017年是货郎先生品牌升级年，今年将在全国范围内加大直营店的建设。一方面立足浙江，打造标杆店，杭州下沙开发区的高沙店就是围绕“打造品牌、提升服务水平、构建全新购物体验”的一个示范性直营店，通过这个店的建设，形成“示范区域”以点带面，将品牌效应放大做强。另一方面搭接“一带一路”的机遇，货郎先生将与国际对接，使货郎百货零售模式走出国门。
周建桥董事长最后也特别提到了对于公司内部人才提升与培养，企业要想腾飞，人才是关键，对员工的培养与投入是企业发展当中的关键环节，在这一点上货郎先生将不遗余力为员工打造良好的成长环境与福利保障。
罗马不是一日建成的，周建桥与他的货郎先生能在激烈的商场战争中获得一席之地，其中的辛酸历程不言而喻。但是货郎人在义乌这片炙热的土地上不断缔造奇迹。周建桥董事长坚信货郎先生在向未来不断发展的时候勇于直面困难，善于抓住机遇，在增强企业的竞争力，全心全意为消费者提供超级价值服务的过程中，必将打造出一个属于我们民族的百货零售品牌。
