便利店的大风从2016吹到2017年还没有停下来。网点多，投资小，成本低，最接近消费者或许给便利店的经营带了很多新玩法，也产生了很多“新物种”。
庄辰超投资的便利蜂便利店+共享单车、部分快递网点+便利店、爱便利+互联网金融、魏家凉皮+便利店······便利店虽小，可能容很多大超难容之事。
爱便利跨界玩金融
河南“爱便利“近来动作频繁，自从去年5月获私募股权投资基金锴明投资1.1亿元人民币投资，为了满足发展需要，公司迁至郑东新区海汇中心；阿尔迪前中国区总经理陈诚出任我司首席运营官，并设立爱便利商学院；西安爱便利公司、天津爱便利、南阳爱便利先后成立到今年3月30号和王府井联合在北京成立分公司并宣布融资2.2亿，爱便利在扩大经营的同时不断求新，4月份又宣布与中原银行旗下中原消费金融达成战略合作，联合全国数千家连锁加盟店渠道铺设消费贷款金融服务。开创了中国便利店史上首次金融异业合作。
爱便利跨界互联网金融
河南爱便利经过6年的发展，全国门店规模已达1600余家，影响着成千上万中国人的消费与生活。便利店的核心优势在于“灵活“，它可以开在社区、学校、办公楼任何一处。全天24小时开放的营业模式，商圈辐射半径一般不会超过1000米的距离优势，可以打消消费者在时间上的顾虑，随时随地徒步到店购买所需物品，这使便利店获得了社区居民、学生、白领工作者等消费主力军的青睐。
魏家凉皮跨界玩便利店
无独有偶，历史的车轮总是惊人的相似，早在一年前，西北“中式快餐鼻祖”魏家凉皮跨界便利店，并于去年4月5日正式开业。距今已经过了自己的第一个生日。
（魏家便利）
（魏家凉皮）
无论是便利+餐饮，还是便利+金融，爱便利的小编认为，这都是一次成功的跨界经营。究竟有哪些优势？
01、客流共享
客流共享，众所周知，零售连锁，位置为王，客流为王，讲求“位置位置再位置”，魏家凉皮和爱便利的跨界都达到了商业连锁商的模式高度融合，有效的依托各自的吸客功能，共同繁荣成长。
02、管理互鉴
管理共鉴，虽然零售连锁和餐饮业态不同，但经营核心却基本相同，同属商业连锁的分支，在管理上有很多共融和共荣的地方。
人才：同为商业连锁，都是劳动密集型服务行业，在人才招聘，人才培养，人才发展上可以互鉴，互助，共享。
拓展：同为特许连锁经营，加盟模式上可以共享，加盟渠道可以共拓，加盟资源可以共用。加盟优势凸显。
03、风险共担
便利店和餐饮的结合无疑给这个“超级物种”经营节约了很多成本，降低了很多风险。现在商业中，“一托二”的社区商业结构让“便利店+餐饮”成为完美组合。很多物业是一二层同租，这就是使得单独的便利店和单独的餐饮都有点为难。然而一层便利店二层餐饮，一层辅助餐饮点餐将有力解决了这一问题。再房租成本，人员成本上将有不少的节约。
（资源共享）
04、品牌共筑
爱便利和魏家凉皮分别是河南“便利店”和“中式快餐”的领导者，也是领头羊，品牌效应已经很强了。新业态，新分支，新尝试都会带着“爱便利”和“魏家”的品牌光环，如果体验和服务能跟的上，在品牌培养上则省了不少功夫。
后记：便利店+，还可以加什么？
便利店作为零售的新业态，网点多，投资小，接近消费者使得便利店在+的道路上不断有“新物种”。
据爱便利的小编了解，便利店+的案例比比皆是：比如网络热炒的便利蜂+共享单车，便利店+快递，快递站点+便利店等等。
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