2017-04-26

2017-04-26
日本独一无二的食品超市阪急绿洲的经营之道
“阪急绿洲堪称日本的“全食超市”,与美国全食一样,它以经营高端食品为核心业务,由于吸取了美国、法国、新加坡等海外超市的理念再结合日本本土的经营策略,阪急绿”
2017-02-13

2017-02-13
创始人精神的第一要素:对新生势力所具有的使命感
“拥有创始人精神的管理者,他们理解并身体力行新生势力所具有的使命,不论公司的规模发展到多大,他们始终保持对一线业务的关注和重视,总能意识到是细节让一切变得”
2017-02-09

2017-02-09
大数据给ITSM带来的3大影响
“中国大数据元年至今已有5年了,我们依然身处大数据时代初期。近来关于大数据出现了许多不同的声音。即使去除各种宣传,大数据也的确引人注目,相信2017年会延续这”
2017-02-08

2017-02-08
一头去上班的驴,太精辟了! (寓言故事)
“寓言:你是否只做一样工作 动物们要举行一场联谊会,领导秘书狐狸对驴说:你的嗓门高,来一曲独唱吧。驴说:我不去,我唱得很难听。 狐狸说:那你去尝试一下做主持”
2017-02-07

2017-02-07
用7年培养4000店长 优衣库是如何做到的?
“柳井正没有把“店长”简单定位于“门店经理”,他认为店长应该是知识型的劳动者,眼界开阔能独立思考并采取行动,追求安定的人是不能胜任店长职位的。”
2017-02-06

2017-02-06
“管理学之父”德鲁克:高效领导者只做8件事
“一名高效的领导者,并不一定是人们通常认为的那种外表与众不同的领导者。例如,哈里杜鲁门就毫无魅力,可他却是美国历史上最有成就的总统之一。我在长达65年的咨询”
2017-02-06
经营管理才是购物中心能否成功的关键
“购物中心的开发运营正如这句话所说,“打江山容易守江山难!”一个购物中心建起来不容易,但更难的是在其后续的经营管理,这也是购物中心能否成功的关键。”
2017-02-05

2017-02-05
门店流程决定企业前程
“门店经营的过程中,会遇到客户退货、货物损坏等情况,我将它们都列为“特殊商品”,管理者如果没有把它们列入门店管理流程,就会造成资源浪费的现象。”
2017-02-05

2017-02-05
门店管理者不可忽视的管理体系
“做好店铺销售管理的前提,是管理者要了解当前市场环境,简单地说,你要明白什么商品畅销,哪些商品的利润较高等,有助于你制定合理的营销方案。”
2017-01-17

2017-01-17
实体门店必须解决的3个问题
“现阶段实体店的生存和发展面临着各种各样的机会和挑战,有来自外部的还有来自自身的,其中三个死穴是我们门店必须好好面对和思考的。 一:成本结构 绝大多数的实体”
2017-01-04

2017-01-04
2017年实体门店转型升级的两个方向
“融入生态就是构建这些节点连接,对外的连接越多,这个节点也就越重要。通俗的的讲就是门店对外的合作越多就越有价值。”
2017-01-03
如何有效分析评估春节销售?
“提供给大家一些分析评估的方法,便利店和超市评估方法较为相似,百货和综合体评估指标相对超市要简单的多,都可以参考超市自行分析评估。”
2017-01-03
如何通过数据化管理店铺定位产品
“对于凭直觉感官选择宝贝的上架的方式,分析如何在各个场景通过数据来驾驭产品,对产品实施更科学的管理,并给出了一些实用的方法。”