2020-10-20
蚂蚁商联3岁初成礼：7个品牌、1200多支单品、59家成员企业
“导读：三年时间，蚂蚁商联做到了团队初成、文化初成、产品初成，7个品牌1200多支单品与59家成员企业是蚂蚁商联为自己献上的“三岁初成”礼，接下来，蚂蚁商联将在”
2020-10-19
2020-10-19“导读：疫情并不是这场寒冬的“始作俑者”，最多在其中起到了加速作用。事实上，这场寒冬在更早之前就已悄然到来，龙商网&超市周刊了解到，从2019年下半年开始，一”
2020-10-15
2020-10-15“导读：零售行业讲究四个层面的效率，即投资的效率、商品的效率、坪效、人效，其中人是创造价值的主体，企业所追求的销售额、利润等都来自于人，所以我们今天来谈一”
2020-10-13
2020-10-13“导读：在北京京商流通战略研究院院长赖阳看来，现在消费者多场景、短时间、多样化的需求难以匹配才是现下早餐赛道趋热的主要原因。
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2020-10-12
2020-10-12“店长最主要的工作是什么？店长和想当店长的零售人都应该好好领悟这篇文章龙商网 龙商网超市周刊 今天 店长最主要的工作是什么？ 是获得顾客信赖，为此，要提供给顾”
2020-10-12
2020-10-12“导读：假设零售商提供的商品仍然停留在使用价值层面，那么无疑将面临非常大的问题：他们没有弄清楚顾客因何而买。
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2020-10-09
2020-10-09“导读：三四线市场对于进口商品来说并非绝对的“蓝海”，尤其是疫情导致三四线城市消费力下降、顾客对商品安全性的敏感度提升，这是当前最大的问题。
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2020-10-09
2020-10-09“导读：永辉向左，物美向右。这两家规模不小的连锁性企业对线上所持态度，是众多零售企业的缩影。当加码线上已成为行业共识时，理性判断线上究竟能为企业带来多少收”
2020-09-28
2020-09-28“导读：据龙商网&超市周刊不完全统计，在日前公布的16家超市上市公司2020年半年报中，上半年各企业闭店总数为324家（以年报内已披露数据为准），累计开店数235家，”
2020-09-27
2020-09-27“导读：从大趋势来看传统零售和电商的界限在模糊，但对于传统商超来说，不能只寄希望于用线上渠道“止渴”，关键是根据自身优势围绕“生鲜”这一品类下功夫、基于线”
2020-09-27
2020-09-27“导读：规模性零售企业的供应链体系已趋于成熟，仅凭源头生鲜品供应来凸显企业竞争力的优势正在逐渐减小，企业想要效益，只有转变思路，把“生”做“熟”，由浅至深”
2020-09-24
2020-09-24“导读：冠超市成功的一个重要原因就是其具备出色的商品力基因以及其决策者能根据市场、消费环境变化不断调整、升级品类构成甚至推出创新业态门店的能力。
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2020-09-23
2020-09-23“导读：主营业务之外，拼多多觊觎的不仅有大牌，还有生鲜。就在近日，拼多多旗下的社区团购项目“多多买菜”正式上线微信小程序，这一项目在拼多多业务内部的优先级”
2020-09-18
2020-09-18“导读：国内企业为什么没有会员制商超？山姆与Costco在华的频繁布局是否意味着国内企业入局迎来了机会点？蔚然成风的“半开放式会员制”是否是真正意义上的会员制模”
2020-09-17
2020-09-17“9月12日，改造升级后的超市发双榆树店正式与消费者见面，这是双榆树店继开店以来完成的第四次升级，为此龙商网超市周刊采访了双榆树店店长刘学东。 据刘学东介绍，”
2020-09-16
2020-09-16“导读：作为门店的一员，店长是离顾客最近的管理者，新的市场环境下，一位优秀的店长应该具备商品结构梳理能力、鲜度的把控能力、让商品说话的能力、让顾客感动的特”
2020-09-15
2020-09-15“导读：标准化和强管控几乎是非标的生鲜业态一道无法逾越的鸿沟，但生鲜传奇正在破解它，且卓有成效，新开的10家小鲜店便是佐证。
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2020-09-15
2020-09-15“导读：在重构大卖场3年之后，大润发与阿里的合作步入新阶段。存量门店整合已经基本完成，大润发需要更多的线下场景承接来自阿里的资源、迎合顾客的消费习惯。
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2020-09-10
2020-09-10“导读：散装卫生巾畅销的背后，是仍有一群大基数女性群体认为卫生巾贵甚至用不起卫生巾，这是一个社会现实问题，作为必需日用品，卫生巾并未做到全社会普及的程度，”
2020-09-07
2020-09-07“核心提示：随着天气转凉、秋冬季到来，蔬果肉蛋类生鲜食材货源的正常应季生产、供应也将减少，相应成本会有所上涨，终端售价的上涨也将是大概率事件。
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