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【总结】门店问题答疑2022-11-25

超市营运其他
门店不赚钱?门店经营出现瓶颈?你是不是也特别烦恼,发愁找不到原因或者摆脱现状无果?本篇文章针对门店有可能出现的种种问题,全面解答,助力门店完善管理,给好的门店锦上添花,让出现瓶颈的门店走出困境!值得收......

浅议高端超市的外在与内在2022-11-25

超市营运其他
在商业形态越来越细分化的今天,高端超市是一个分支。所谓高端,行业的共识是商品必须要高档,这似乎是高端超市的一个必要条件,但却不应是绝对条件。高端超市同样需要内容与形式的结合。......

十种激励员工的薪酬设计方法2022-11-25

超市管理其他
对一般企业来说,通过薪酬系统来激励员工的责任心和工作的积极性是最常见和最常用... 可以让员工对公司产生信任感和忠诚感,有助于公司的进一步发展。......

实体店如何利用互联网工具2022-11-25

专业店管理其他
小张是某婴童连锁门店的店长,过去的一年是其经营最为艰难的一年;她面临两个问题:一是门店旁边新开了一家婴童店,分流了不少的会员,造成了营业额的迅速下降;二是品牌众多,知名品牌价格透明,毛利率低,自有品牌......

如何制定年度营销计划 2022-11-25

超市营运其他
年度营销计划从广义的角度讲是指企业年度策略性营销规划。它的作法是从客户导向的角度来分析企业目前的现状,指出企业面临的需求,问题,及机会,然后订出企业期望达成的目标及探讨出达成目标的策略。......

节假日顾客消费习惯总结2022-11-25

超市营运其他
每到节假日,消费的习惯往往会变成一种情绪的渲染,这跟中国人的从众心理有关,现在是购物血拼的年代,当身处争抢打折商品的情况下,往往会受到情绪传染。......

门店新人培养,四步走…!2022-11-25

超市营运其他
新员工(尤其是没有经验的新员工)怎么快速成长?按BEST原则,可能会快速培养出一个BEST的员工。......

导购不逼单,门店迟早关!2022-11-25

超市管理其他
客户很有意向购买我们的产品,然而我们的销售人员还在喋喋不休,等到尝试成交的时候,客户再说:我在考虑考虑。结果是客户一去不复返。......

年度营销规划怎么写才完整2022-11-25

超市管理其他
年度营销规划(Annual Marketing Planning),一个有实际操作价值的年度营销规划,不仅对企业全年的营销活动有非常深远的影响,而且对于制定与营销活动密切相关的生产、财务、研发、人力资源等计划也有非常重要的指......

门店如何制定促销目标?2022-11-25

超市营运其他
在策划促销方案时,经营者就要对这次促销活动预期要达到的目标有一个规划。有目标,才有动力,才有方向。不能抱着走到哪算到哪的思想,认为只要付出了一定会有所回报,一定能做到不错的成果。努力很重要,但是只有努......