屈臣氏
屈臣氏在个人护理等领域拥有广泛的消费者基础，品牌价值为411.85亿元。屈臣氏不断优化商品品类，引入众多国际知名品牌和小众优质品牌，满足不同消费者对于个人护理产品的多样化需求。在店铺运营方面，屈臣氏注重店铺形象升级，打造舒适、便捷的购物环境，提升消费者购物体验。同时，屈臣氏通过会员制度，为会员提供积分、折扣等优惠，增强会员粘性。
屈臣氏作为个人护理用品零售行业的知名品牌，在消费者心中树立了专业、时尚的品牌形象。其长期举办的各类促销活动和美妆护肤讲座等，不仅促进了产品销售，还提升了品牌在消费者心中的专业度和影响力。屈臣氏的自有品牌产品也凭借较高的性价比和质量，受到消费者的认可。
消费市场需求变化快，屈臣氏需加快产品更新速度，以跟上消费者日益变化的需求。年轻消费者对于新鲜事物的追求度高，对产品的个性化、时尚化要求也更高。屈臣氏在数字化营销方面相对滞后，需要加强线上渠道建设和数字化营销手段的运用，通过社交媒体、直播等平台，加强与年轻消费者的互动，提升品牌在年轻群体中的知名度和影响力。
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联华超市
联华超市在区域市场有一定影响力，持续布局线下门店，通过优化门店选址和布局，贴近消费者生活圈，为周边居民提供便捷的购物服务。在商品采购方面，联华超市与众多供应商建立了合作关系，确保商品的稳定供应和价格优势。在生鲜商品供应上，联华超市加强了冷链物流建设，提升生鲜产品的配送效率和质量。
在长三角等区域市场，联华超市拥有较高的品牌忠诚度。其多年来坚持为消费者提供优质的商品和服务，在当地消费者心中树立了良好的品牌形象。通过参与社区公益活动等方式，联华超市进一步增强了与当地社区的联系，提升了品牌在区域内的影响力。
与大型电商和新兴零售模式竞争时，联华超市面临诸多挑战。在品牌特色方面，与电商平台相比，缺乏独特的竞争优势，难以吸引年轻消费者和追求时尚购物体验的消费者群体。在线上渠道建设上，联华超市相对滞后，需要加大投入，提升线上业务能力，实现线上线下融合发展，以应对激烈的市场竞争。
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易捷
易捷依托加油站网点，在便利店零售领域具有独特优势，品牌价值385.26亿元。易捷充分利用加油站的客流量，为过往车主提供便捷的购物服务。其商品种类逐渐丰富，除了传统的食品、饮料、日用品外，还增加了汽车用品、地方特色产品等品类，满足了消费者多样化的需求。易捷积极开展跨界合作，如与餐饮品牌合作推出快餐服务，提升了消费者的服务体验。
易捷借助中国石油的品牌背书，在消费者心中具有较高的可信度。其在全国范围内广泛的加油站网点布局，使得品牌具有较高的曝光度。通过长期的品牌宣传和服务质量提升，易捷在加油站便利店领域树立了领先的品牌形象。
业务相对单一，主要依赖加油站客流量，非油品业务的拓展面临挑战。在商品丰富度方面，与大型超市和便利店相比，仍有提升空间。易捷需要进一步拓展多元化业务，例如增加洗车、汽车维修等增值服务，提升非油品业务的占比和竞争力；优化商品结构，根据不同地区加油站的客流量特点和消费者需求，调整商品品类，提升消费者的购物满意度。
