超市发罗森强强联合，打响便利店新面孔革命第一抢

在北京颇具影响的连锁百强企业北京超市发连锁股份有限公司与日本第二大便利店罗森联手合作，会对北京的零售市场产生什么样的影响呢？答案即将在8月份揭晓。

近日，北京超市发董事长李燕川与罗森北京公司总经理阪下丰范签订了超市发·罗森项目合作协议。龙商网记者获悉，双方将在8月新开3家“超市发罗森”便利店，这3家门店均是由超市发现有的社区门店改造而成，分别是万柳店、花园路店和羊坊店，未来每年将以不少于10家的速度布局。超市发作为扎根海淀的社区连锁超市，在海淀有相当密集的门店布局。李燕川解释，双方合作三年期间只在海淀开店，海淀知识群体庞大，年轻人聚集，7-11、全时以及新创品牌便利蜂都在海淀有所布局，因此先从海淀试点“超市发罗森”便利店。

记者了解到，此次双方合作不同于城市或区域授权加盟，而是将采用单店加盟模式进行合作，由超市发提供店铺与员工，罗森进行日常经营，是一种更加紧密的合作式加盟经营。李燕川介绍，“便利店的水果部分由超市发负责，其他的商品尤其是鲜食部分由罗森负责，当然以后根据运营情况，罗森其他49家店的水果也可能由超市发负责配送到店，超市发的日用品也可以供应便利店，这些都需要看门店开出之后的具体情况”。

“这种新的合作方式无疑是共赢的。”，北京商业协会秘书长赖阳接受龙商网记者采访时讲到，对于超市发而言，在便利店领域没有足够的经验，如果和罗森合作，借助罗森的资源，便利店运营的经验和相应的管理的各种资源，包括配送的能力，对接起来，可以在便利店前期探索付出的成本少一些，少走一些弯路，在一个新业态里形成新的竞争力。罗森在国外发展的非常好，在北京如果能跟超市发合作，借助超市发的资源和影响迅速扩展自己的版图，对罗森的发展也是极其有益的。

超市发为什么要进军便利店行业呢？赖阳认为，便利店是将来发展的一个很好的增长点，走好零售最后一公里，在互联网商业零时差、零距离、零渠道的趋势下，便利店是不可或缺的。

事实上，要在便利店领域有所作为超市发 “蓄谋已久”。超市发总经理王增庆在年初就谈到过，“其实超市发还有便利店业态，但是并没有在外观上直接表现出'便利店'三个字，只是在门店大小规模和功能上做出了区分”。王增庆认为，随着中等收入群体的不断壮大，以及80后、90后消费群体的崛起，现在零售市场已经发生了根本性的变化，顺应顾客需求及市场变化的社区超市、便利店业态呈现较快的发展势头。