业态:超市岗位:营运公司:其他
超市的业务检查部门一般是设立运营部来管理,超市老板如果不知道怎么设立其KPI,只是别的公司都有,我也来一个,那就会变成鸡肋。如果能充分运用其的稽核检查功能,选派最优秀的业务干部到运营部任职,结果就是顾客越来越愿意到你的门店购物,反之门店体验差,最终影响的是公司形象差,经营无法持续。
顶一下 (0)
踩一下 (0)
尚未注册畅言帐号,请到后台注册