标杆店铺PK机制，你要这么做才有效！ 资料下载

第一,要确定PK人大区经理，督导，店长在公司月会上做公众PK，导购员在店铺月会上做PK

第二,要确定PK项，一般店长及店长以上级别人员的常用的PK项有

A，销售额

B，业绩目标达成比

C，业绩同期增长比

D，你想要什么，就PK什么本季度要大力推广服装搭配的连单销售，就可以倡导营销战线PK连单率。另外，PK项目不要经常换，要保证聚焦的力量，如果今天PK完成比，明天PK连单率，这种不稳定的PK就毫无价值。