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提高收银水平,学好这些干货!2022-11-25

超市营运其他
超市经营中的两大难题:排队难和失窃,都和收银台有莫大的关系。如何提升收银员的服务水平,管理者是否给予了足够的重视呢?......

90后员工向管理者说的11句真心话2022-11-25

超市管理其他
70、80是听话的一代,90、00是主张个性的一代,为了让管理者更好了解这个群体,此文把在访谈中了解的90后一些真心话整理下来,与广大超市管理者一起分享。......

店长最不应该说的十句话 !2022-11-25

超市管理其他
不关我事:身为店长,只要是公司的事情,事无巨细,都有一份责任。即使是完全在职责之外,态度和蔼地给予一些指引,也能表现出自己的成熟大度和礼节。工作当中很多时候都是说者无心,听者有意,对下属说一句这样的话......

优秀店长必备的10种能力2022-11-25

超市管理其他
店长作为店铺的核心人物,也是所有员工的准则和标尺。店长扮演着三种角色:赢利责任人、店务管理者、企业文化、制度的执行者和传达者。也就是使之明白职责之所在。......

一个店长,每天仅需完成的五件事!2022-11-25

超市管理其他
一个店长,每天仅需完成5件事,就可使店铺完美运转,稳中有升。......

顾客都去哪了?店长如何帮门店找回流失的顾客?2022-11-25

其他管理其他
为什么周周有促销,天天有活动的门店冷清了?为什么店长总是不停的追问顾客去哪儿了?当越来越多的专家、机构将百货、超市、专业店三大零售业态的销售下滑,客流量下降,归因于互联网零售的分流效应,给我们传递的是......

店长有9个等级,你在哪一级?2022-11-25

超市管理其他
这个段位的店长基本上是等客户上门,不去主动搜集商机和拜访客户,所有的收入全部来自客户上门或接听电话,这样的店长基本上是业绩完成不好并被公司淘法。......

门店业绩要想好,首先得有一个好的管理者!2022-11-25

其他管理其他
一家专卖店,其主要领导作用的是店主,若是店主不懂得如何经营和管理店面,即使有再好的客流量也没有用的。正如一家企业,若是没有一个得力的管理者,那这家企业也是很难经营下去的。下面,小编总结了门店主管理店面......

店员管理12要点!2022-11-25

超市管理其他
任何店铺都会面临导购流失的问题,从业人员的工作性质、加之对年龄的一些限制,是导购流失的客观现实,但是导购流失率过高会对销售产生很大影响。作为管理者或老板,要从根本上提高营业员的索质并改善其工作心态,使......

如何调动老员工的积极性?2022-11-25

超市管理其他
很多企业都容易面临这样的问题:员工往往在工作过一段时间后,就开始忽略了一些他们认为不重要的工作,因而积极性随之降低,容易造成误工或者达不到团队目标的预期效果。这时候,便需要经理人通过一定的方法提高员工......