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龙商网消息： 6月28-29日，由龙商网超市周刊主办的52周MD精细化管理研修班在成都杰恩酒店成功举行，来自全国各地零售企业的总经理、营运和采购负责人等齐聚成都，共同探讨学习企业精细化管理。 针对当前零售行业发展遇阻，企业降本增效压力加大，亟待改变经...
龙商网消息：6月28-29日，由龙商网&超市周刊主办的52周MD精细化管理研修班在成都杰恩酒店成功举行，来自全国各地零售企业的总经理、营运和采购负责人等齐聚成都，共同探讨学习企业精细化管理。
针对当前零售行业发展遇阻，企业降本增效压力加大，亟待改变经营模式的问题，本次培训班邀请具有多年实战经验、精通52周MD的资深零售专家王冬老师授课，从计划到执行，商超各个工作环节一一把握，让知识体系有效落地，助力零售企业提高精细化运营水平。
两天时间里，王冬向参会的零售商讲述了如何建立52周MD工作流程，52周MD的工作逻辑与策划，以及52周MD的具体执行计划，同时理论结合实际，讲解生动具体。
关于建立52周MD工作流程，王冬告诉学员要从促销计划制定，门店计划制定，卖场场景化陈列营造，市场营销策划及提案，商品品类规划及配置组合等五大方面着手。
52周MD的工作逻辑与策划，则要做好经营商品的开发逻辑及研发计划和52周促销方案的策划流程。
谈到52周MD的执行，王冬认为零售企业一是要做好52周的销售计划制定，包括销售计划执行与卖场打造以及周计划的制定要点与方法，二是要制定相关陈列的计划，比如商品陈列原则及逻辑讲解，各类卖场的场景化陈列方式以及生鲜各部门的商品陈列方式。
此外，培训现场还安排了有奖竞猜、讲师答疑等互动环节，现场气氛热烈，学员们纷纷表示受益匪浅。
据了解，本次培训班是龙商网&超市周刊与时代商联共同打造的全日式精细化管理系列课程之一，除此之外龙商网&超市周刊还举办有多个系列培训课程，针对零售企业经营痛点均邀请资深行业专家授课，长期以来不仅受到了学员认可，还促进了行业整体经营水平提升。
责编：李小敬
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