自有品牌力挽英国生活成本危机的狂澜

来源：龙商网作者： 2023-11-28

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在生活成本危机期间，英国的消费者们采取了一系列策略来管理他们的支出。这些策略包括货比三家--越来越多地在折扣店购物 --决定不将某些商品一并购买并专注于买必需品。其中一些习惯并不是永久性的，特别是随着通货膨胀率的起伏和环境的变化。然而，我们在...

在生活成本危机期间，英国的消费者们采取了一系列策略来管理他们的支出。这些策略包括货比三家--越来越多地在折扣店购物 --决定不将某些商品一并购买并专注于买必需品。

其中一些习惯并不是永久性的，特别是随着通货膨胀率的起伏和环境的变化。然而，我们在全球购物者（尤其是英国人）中一致注意到的一个趋势是自有品牌产品的受欢迎。

在我们的最新研究中，54% 的消费者表示，他们认为自有品牌产品物有所值，40% 的消费者表示，这些产品的质量比品牌产品更好或同等，52% 的消费者认为它们是品牌产品的良好替代品。

显然，多年来人们对自有品牌产品的质量认知有所提高。加上最近的节约需求，自有品牌产品已成为货架上越来越可行的选择。

这一点在销售数据中得到了体现。与去年相比，2023 年自有品牌产品在英国销量中的份额增长了 1.2%，而品牌产品销量则下降了 5.4%。

同样的情况正在全球范围内出现。2023 年第一季度，自有品牌商品的销售额增长了 12.2%。如果它们继续保持目前的轨迹，它们可能会在未来十年内占所有杂货销售额的 25%。

明确的战略定位

自有品牌产品的增长和需求的巨大变化给零售商带来了挑战和机遇。

认识到自有品牌的持久力并了解它不是一种转瞬即逝的趋势非常重要。它的轨迹将在杂货动态中发挥越来越重要的作用，而最大化这一机会的关键在于在品类、产品和行业合作伙伴关系中拥有明确的战略地位。

为了在这个新时代保持成功，自有品牌需要继续保持差异化和创新。人们越来越需要超越仅仅是“更便宜的替代品”的观念，并提供持续引起消费者共鸣的独特价值和质量。

零售商和制造商之间的合作关系也将被证明是有益的。通过将战略与自有品牌结合起来，双方都可以获得利益--零售商可以从对品种和品类变化的早期洞察中受益，而制造商可以在这个不断发展的格局中确保自己的地位。

自有品牌已成为生活成本危机中意想不到的英雄，帮助消费者保持对价值的品味。但它们不一定只是对经济困难时期的回应。它们持久的吸引力、不断增长的消费者接受度以及全球的成功案例凸显了它们在杂货行业未来的重要性。

责编：hw

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