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2019年1月14日，叮咚买菜在上海举办2019生鲜供应商大会，今日资本创始人徐新提出判断：以前置仓为特点的生鲜到家电商的春天已经来临。 叮咚买菜就是以前置仓模式做到家业务的生鲜电商，定位在家庭用户，场景是高频的一日三餐；采取300平米前置仓，1500支SKU...
2019年1月14日，叮咚买菜在上海举办2019生鲜供应商大会，今日资本创始人徐新提出判断：以前置仓为特点的生鲜到家电商的春天已经来临。
叮咚买菜就是以前置仓模式做到家业务的生鲜电商，定位在家庭用户，场景是高频的一日三餐；采取300平米前置仓，1500支SKU，提供半小时送达服务，是“APP＋菜场”模式。
据悉，叮咚买菜目前在上海已有200个前置仓，单仓1500支sku，日单量在15万单左右，已覆盖崇明以外的上海全部区县。这意味着，叮咚买菜可能已经成为上海到家订单量最大的生鲜电商。
面对市场三股强而有力的新势力——社区生鲜店、生鲜社区拼团、生鲜前置仓电商，启领商学院的顾问团专家更看好哪个模式，一起来听听大咖们的心声。
大咖结语：
从消费者的角度来说，迎合客户的喜好是真，深耕区域资源也不假，社区生鲜店也好、社区拼团也罢，亦或是前置仓电商，无论最终谁主沉浮，眼下谁能更快捷、更新鲜安全、更具性价比，谁就能多赢得客户的一份信赖，多一份掌控权。
但从投资人的角度来说，你能否打透这个市场（由于生鲜产品的短半径特性，以区域市场为主攻方向），需要投多少钱？如何能够不被人替代？能否有持续性？能否快速复制？最终能否赢利？
这些都是生鲜社区赛道上的选手们需要回答的课题。或许因为中国市场太大，三者并存也有可能。听起来，好像已经没有大卖场什么事了，甚至连菜场也没什么事了？的确有这种趋势，特别是一二线城市，未来启领会对菜场的未来做些研究与探讨！
责编：hw
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