张家口超市发总经理张为民到访全球蛙，签署战略合作协议

据了解，张家口宣化超市发有限责任公司成立于2002年，隶属于北京超市发连锁股份有限公司，是河北省重点招商引资项目。张家口宣化超市发有限责任公司目前在张宣地区拥有34家店铺，是张家口区域拥有店铺数量最多，市场占有率最大的连锁超市公司。2018年张家口宣化超市发有限责任公司各连锁店分别被评为“省级放心肉菜示范店”“市级放心肉菜示范店”“张家口市消费者信得过企业”单位。2020年疫情期间，超市发积极保供应、稳物价，保障供应百姓生活所需，获得“国家级防疫物资重点保障单位“。

8月11日下午，张家口超市发总经理张为民一行到访全球蛙总部，全球蛙董事长原冰对超市发领导的到来表示了热烈地欢迎，全球蛙副总裁刘宁胜则陪同张家口超市发总经理张为民一行先行参观了全球蛙办公区。

随后，张家口超市发总经理张为民携管理团队与全球蛙董事长原冰、副总裁王文华、副总裁刘宁胜、副总裁武晓菲等高管团队就“超市数智化转型”等相关话题进行了分享交流。

会上，全球蛙董事长原冰首先就”如何实现商场全渠道数智化转型“进行了分享，围绕数智化升级、共享供应链、会员升级三个方面和大家分享了全球蛙数智化赋能体系。

原总分享到，以美特好为例，全球蛙免费定制开发的美特好到家APP、美特好拼购小程序均已上线，现已达到200多家门店在线、1万多名导购在线、4万多种商品在线、160万会员在线，积分、充值、余额已达到权益互通，服务于太原5000多个小区，覆盖420万太原市民，拼团日线上客单可达线下客单的2倍左右，可见线上+线下的数智化新零售模式正是商超未来发展的趋势！

对张家口超市发团队提出的“全球蛙如何构成数智化全链路”这一疑问原总也做出了相关解答，她提出主要是围绕三个方向，第一要开启”拼团“拉动新客；第二要开启“到家”服务，将目标人群范围扩大，与用户进行交互，精准触达；第三要启动会员机制，达到“黏客”的效果，通过以上三点达到“人货场”的数智化全面升级。

提及全球蛙数智化的赋能模式，原总谈到将从技术、数据、运营、品牌、供应链、学院六大方向进行赋能，打造区域超市全渠道数智化运营模式，打通线上线下，将专业化的一整套运营标准精细化赋能于区域超市团队，助力区域超市打造全渠道数智化运营，创造新增长！

张家口超市发总经理张为民在听完全球蛙董事长原冰的全球蛙数智化分向后十分激动、很有感触，表示“很荣幸来到全球蛙就商超数智化转型进行交流学习及实地考察”；张总提到，在零售的转型之路上超市发走过很多条路很多个突破口，但是效果都不理想，在听完原总的分享后，张总对全球蛙赋能模式表示认可，认为数智化的力量确确实实可以为超市带来新的增长，并且对超市发的数智化未来充满信心。

随后，全球蛙管理团队分别上台分享了全球蛙数智化六大赋能体系的详细情况，全球蛙将通过技术、数据、运营、供应链、学院、品牌六大方面的优势，免费定制专属APP/小程序，打造线上线下全渠道、存量增量供应链、人客合一社交化、全场景业务数智化的全链路运营体系。

随后，全球蛙管理团队与张家口超市发管理团队就技术开发、活动设计、项目对接等具体内容进行了深度地交流与分享，整个交流热闹非凡，大家交谈甚欢，把实体超市如何快速升级数智化做了最详细的探讨。

全球蛙赋能区域超市的成功经验给予了张家口超市发很大的信心，基于对全球蛙模式的信任，张家口超市发与全球蛙签署了战略合作协议，全球蛙将全力以赴助力张家口超市发进行数智化全面升级、共享增量供应链红利，共创新增长！

正式签署战略合作协议后，8月12日上午，张家口超市发总经理张为民一行在全球蛙副总裁王文华、副总裁武晓菲等人的陪同下参观了美特好、小美一日菜门店及美特好供应链中心，实地了解数智化升级为实体店带来的变化，与美特好超市、供应链中心负责人交流洽谈，为后续与全球蛙的深度合作做足准备。

在线下门店，全球蛙副总裁武晓菲向超市发的同仁们介绍了美特好门店的数智化运营模式，从拼团活动、到家到店、直播分销等方面进行了详细地介绍，张家口超市发的同仁们也主动与美特好门店店长、导购进行更细致的操作交流。参观小美一日菜时，张家口超市发同仁们对小美一日菜模式赞不绝口，认为这种全渠道社区生鲜店有很大的发展前景。

参观完门店，全球蛙副总裁王文华陪同张家口超市发总经理张为民一行前往美特好供应链中心进行参观。自动化、系统化的操作流程让张家口超市发总经理张为民感慨到，数智化是时代的产物，相信未来与全球蛙的合作中一定会取得不错的成绩！

在张家口超市发同仁们的信任下，全球蛙将针对张家口超市发实际需求定制专属数智化解决方案，快速开展工作部署，充分发挥全球蛙数智化运营优势，为张家口超市发制定专属APP/小程序，提供技术、数据、运营、品牌、学院、供应链六大赋能，全方位助力张家口超市发增客、聚客、黏客、留客不再难，实现全渠道数智化新增长！