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“困境期”更需要探索,这个高达2万亿的新赛道超市该如何入局?

来源:龙商网 作者:赖章平 2022-11-25
导读:在北京京商流通战略研究院院长赖阳看来,现在消费者多场景、短时间、多样化的需求难以匹配才是现下早餐赛道趋热的主要原因。
一日之计在于晨,一顿美美的早餐极可能是开启新一天的重要节点。
相关数据显示,2021年中国消费者的早餐食品消费额将有望达到1.948万亿元。面对如此大体量的市场,餐饮、外卖、商超等相关行业都在积极探索,寻求新的发力点。
日前,盒马旗下小业态代表盒小马一口气在上海新开6家早餐店,每个门店均设有24个取餐柜,首批推出大约40多个单品早餐。溯源至本月初,叮咚买菜对外宣布将针对家庭消费者推出近600款早餐类产品,主要涵盖面点、蛋类、奶制品以及豆制品等。
无独有偶,前不久上海知名企业百联集团旗下的零售业态逸刻也推出“逸小兔”便利早餐店和流动早餐车。据了解,“逸小兔”便利店累计有130多款早餐,品类涉及酸/鲜奶、现烤烘焙、健康谷物、中式点心等,流动餐车的品类差不多有70多款。
外卖行业也反应积极。9月27日,饿了么与逸小兔等流动餐车试点企业达成合作,在上海首批推出5辆餐车。与盒马、逸刻类似,饿了么也在上海尝试设置外卖自提柜。

01

高达2万亿的市场

一直以来,人们对于早餐的记忆大抵相同。
清晨,街边巷口的馒头包子店就开始排起了长队,点单付账取货声不绝于耳,一天的忙碌在油条配豆浆中徐徐展开。这种烟火气,构成了大多数中国人对于早餐的记忆。
但随着经济的发展,生活节奏的加快尤其是在90后成为主流消费群体的当下,人们对于早餐的需求愈加多样化,不再止步于油条烧饼等几件套。上海罗森便利有限公司总经理张晟曾表示,“以前大家早晨是要吃得饱,现在年轻人还追求吃得好,吃得健康,吃得安全。”
张晟介绍,目前罗森每天有100多款早餐产品在上海近千家门店推出,其中仅包子就有纯中式的素菜包、大肉包,适合北方人口味的京葱包,以及奥尔良鸡腿包等二三十个品种。而作为日系便利店必备品之一饭团,罗森就饭团口味固定且单一的现状开始创新,先后联合新雅粤菜馆、知味观等推出新雅果香肉片饭卷、新雅菠萝咕咾肉饭团、知味观龙井味虾仁饭团等新品。
但早餐向来是薄利市场,由于单价低,每单能够赚取的毛利也随之被压低,这一点张晟也深有感触。他坦言,从技术上来看,与知名餐饮企业合作开发新品,最大的压力在于成本。
叮咚买菜前不久在上海推出的《市民早餐习惯调研报告》显示,早餐花费在5至10元之间的占比为55.2%,10到15元的占比则为20.5%。报告阐明,早餐在15元以内是消费者比较接受的范围,10元以下为最佳。
上海交通大学客座教授林鑫认为,早餐市场虽然单价低,但它的刚性需求非常强烈。“现如今市场上的早餐企业,总体来说做得都不太好,实际上做起来市场其实是很广阔的,足有近2万亿的份额。”
英敏特《早餐-中国,2016》报告预测,中国消费者早餐食品总消费将从2015年的1.334万亿元人民币,增至2021年的1.948万亿元人民币。

02

生鲜电商入局

早餐市场创造出的新的想象空间,正吸引各路玩家陆续入场,硝烟渐浓。
相比传统街边早餐小店和便利店等早餐市场的老玩家,新物种盒小马可以说是典型的互联网新手。据了解,目前在上海拥有7家店的盒小马,年底将拓展至60家左右。未来,盒小马的目标最快用三年时间在上海开出1000家店。
一位盒小马门店负责人表示,其负责的门店开设于去年7月份,在今年6月份左右就已经实现盈利:单店日销售订单为近800单,单店销售额差不多在9000元左右。
实际上,对于利润,盒小马认为这并非当前的首要任务,“我们更在意能创造什么样的顾客体验,顾客是为体验买单的。我们把盒小马模式归结为‘多快好省’四个字。”盒小马负责人李贤称。
主打前置仓模式的生鲜电商玩家叮咚买菜也入局早餐场景,于不久前推出安心早餐活动。针对当前用户在家吃早餐难的问题,倡导健康早餐在家吃的理念,部分站点配送时间提前至早上6点半,推出近600种早餐美食品类,涵盖面点、蛋类、奶制品等。比方说,在家就能吃上扬州的早茶包点,像治春、三和四美等,如今都采用现代速冻保鲜技术,在家只需要简单操作就可以品尝到扬州茶楼的美味。
为解决早餐场景日趋多样、随机性高的难点,8月中旬百联旗下新零售业态逸刻推出5家逸刻“逸小兔”便利早餐店、5辆流动早餐车。除了推出多达130多款的早餐商品外,逸小兔还推出十多款售价10元以内高性价比组合早餐,从畅销的包子豆浆到低脂健康的粗粮套餐皆有供应。
此外,在以上海为代表的一二线城市普遍兴起了“网订柜取”模式,商超、便利店等业态频频试水,其中以百联逸刻、盒小马为典型。上海逸刻新零售网络科技有限公司CEO称,对传统便利店来说,可能一天一个早上订单数为100-200已经是极限,但植入柜取模式后,现在整个早晨时段消费者服务量已达到400至500单左右的峰值。
下单、扫码、即提即走,不到2分钟的用时,解决了人们来不及吃早餐的又一痛点。

03

传统商超机会在哪?

在上海,早餐市场的蓬勃也与政策的支持分不开。
从2011年开始,上海市政府就着手打造“早餐工程”,这为之后早餐市场的百花齐放提供了不少政策红利。以盒小马为例,就原有规定来看,盒小马当前所提供的现制现售餐品必须取得小类(小餐饮)证,这对店铺面积有一定要求。
今年8月,上海市市场监督管理局下发《关于落实本市早餐工程建设的实施意见》,自提柜等新的就餐模式由此被认可。这使得盒小马在不设立就餐区的情况下即可成为小型餐饮店,并能申请热食类食品制售大类资质。
政策的支持固然是早餐市场风云翻涌的一大因素,但在北京京商流通战略研究院院长赖阳看来,现在消费者多场景、短时间、多样化的需求难以匹配才是现下早餐赛道趋热的主要原因。
与正餐相比,早餐市场有着三个显着特点:一是单次消费额低,普遍在15元以下,10元以下更易被大众接受,尤其是在北上广深以外的三四线城市对价格又更为敏感,5元以下更属正常;二是随机性高,从分布规律来看,早餐店多开在公交、地铁站或者马路边等人流量大的地方,但这些人群随机性高,忠诚度较低;三是辐射范围小,早餐店面积普遍较小,覆盖范围比较有限,多是服务几栋写字楼顾客或是某片居民区。
就上述特点来看,赖阳认为,对像百联一样的传统商超企业来说,切入早餐市场需要注意以下几点,一是成本管控,毕竟多一条业务线也就需要投入相应的人力、物力、空间与各项物料资源,计算好投入产出比,提高店铺人效比;二是要增加消费粘性,以多样式且存在差异的产品或新品固客,变随机性消费为相对稳定的多次复购,培养用户的消费习惯;三是尽可能多开店,扩大辐射范围,打造品牌知名度。
面对2万亿的市场,可能没有商家不会动心,但需知越是火热的赛道,与商机并肩而立的还有危机,一切都应斟酌再三,谨慎下手。
 
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