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龙商网消息: 12月17日下午,共建区域零售增长新引擎 每日优鲜零售云线上业务暨数智化转型研讨会在山东济南举行,山东全福元集团、济南华联、万家乐超市、河北宣化吉隆超市等近70余位全国优秀区域零售企业汇聚一堂,共同探讨数智化转型难题。 每日优鲜零售云...
龙商网消息:12月17日下午,“共建区域零售增长新引擎” 每日优鲜零售云线上业务暨数智化转型研讨会在山东济南举行,山东全福元集团、济南华联、万家乐超市、河北宣化吉龙超市等近70余位全国优秀区域零售企业汇聚一堂,共同探讨数智化转型难题。
每日优鲜零售云CEO逾明首先作开场词,在阐明年初新战略方向即做好社区零售服务平台、赋能实体零售商后,他着重强调以下两个话题:一是线上线下生意的融合互通,核心要素是人,而要实现对人的研究,需要线上业务赋能,建立顾客画像;二是通过线上线下全方位方式触达顾客,打造门店的私域流量池,且不断强化顾客忠诚度,做长期稳定生意。


为此,每日优鲜将集合自身多年沉淀下来的供应链能力、商品能力、运营能力和技术实力,作为赋能方,输出给有志于进行数字化改造的广大区域零售商,一起携手实现门店降本增效、增收。
作为见证中国零售业30年变迁的资深媒体人,龙商网&超市周刊总编辑高建成围绕“从行业现状与发展趋势中探索区域零售企业的全新增长点”这一主题,对当前行业形势进行了深入分析,同时也对未来零售业可能的增长点作了探讨。

他表示,从当前各方面数据来看像最近新出炉的零售上市公司半年报,绝大多数企业销售、毛利都出现了大幅下滑,当然也有做得好的企业实现了增长,但这是少数。一是由于疫情影响,人们出行频次下降;二是疫情带来的不确定性增加以及整体经济的下行,导致人们消费更趋理性;三是线上各种销售方式分流,对实体零售冲击相当大。所有这些导致很多实体零售的来客数、销售额及毛利额下降。
在这种艰难情况下,他认为,实体零售理应做好以下两方面,一是自身核心竞争力的构建,比如自制食品,强化卖场烟火气、商品力和场景表现力,同时也要提高工业品选品能力,在两者中寻找到发展的平衡点;二是以史为鉴,找到发展趋势点,坚定推行数字化改造,拥抱有力的同行者像每日优鲜零售云,强强联合,实现共赢。
紧接着,每日优鲜零售云产品架构师王小名详细介绍了每日优鲜一整套的智慧零售解决方案以及初步取得的案例成效。在客户赋能方案上,着眼于两点,分别是做强线上、升级供应链。
具体而言,通过新技术、新业务、新运营、新增量、新利润5大能力,赋能商超私域业务快速增长,实现人效、坪效的大幅提升;当线上规模达到一定规模时,每日优鲜将会提供智能选品和供应链平台实现商超由传统的采销模式转变为商品开发模式,为消费者提供更具竞争力的差异化商品。
解决方案上,涵盖全域商城、全渠道会员、全渠道中台以及城市智慧大脑四个部分,最终是要实现线上线下一体化、会员管理一体化、业务数据一体化和自动化运营+智能决策,达成“保存量+抢增量”、“全域获客+会员运营”、“业务中台+数据中台”及“AI+大数据提升超市经营”四大经营目标。
从资本、业务层面,每日优鲜与腾讯达成了深度合作。研讨会上,腾讯智慧零售解决方案架构师黄飞对双方合作概况进行了分享,腾讯主要在私域的连接、运营以及数据的融通上面为每日优鲜做赋能,最终目的是为了与每日优鲜一起共同为国内零售企业的数字化转型提供包括人、货、场三方面线上线下数据、运营环节的打通等。
“我们希望通过我们自身积累的各方面能力和与合作方提供的支持,尽可能多地为国内各区域零售企业数字化转型提供帮助与服务,更好地立足当下,展望未来。”逾明说。
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