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折扣大卖场 以堂吉诃德为核心，客层、卖场面积、SKU数都非常多样化的店铺形态。 PPIH集团的核心业务形式堂吉诃德是以便利+折扣+娱乐三位一体的店铺概念为特色的综合性折扣店品牌。商品包含食品、日用品、杂货、服装、家电、奢侈品、娱乐用品，SKU高达45000，...
折扣大卖场
以堂吉诃德为核心，客层、卖场面积、SKU数都非常多样化的店铺形态。
PPIH集团的核心业务形式堂吉诃德是以“便利+折扣+娱乐”三位一体的店铺概念为特色的综合性折扣店品牌。商品包含食品、日用品、杂货、服装、家电、奢侈品、娱乐用品，SKU高达45000，旨在创建在产品价格、价值和选品等方面始终在商圈内成为顾客首选的店铺。
2008年诞生的MEGA堂吉诃德 集结了PPIH集团的所有优势，是日本第一家以“品类厚度”和“令人惊讶的便宜”为理念而开发的“家庭型综合折扣店”。平均卖场面积9000 m?，SKU数为6~10万，每家店铺都充满跃动感和活力，受到各个年龄段客户的支持。
NEW MEGA堂吉诃德卖场面积约为4000m?，SKU数为4~8万，是一种比MEGA堂吉诃德稍小的业态。和前者相比，NEW MEGA减少了生鲜食品的占比，而更注重日用消耗品和加工食品，在经营中更重视收益性和效率。
堂吉诃德UNY / MEGA堂吉诃德UNY
堂吉诃德UNY 这个联名品牌意在为顾客提供高品质的商品和服务。店铺基本是从综合超市业态转型而来，大幅增加了非食品的商品占比。堂吉诃德UNY卖场面积为4000m?～5000m?，5~6万SKU；MEGA堂吉诃德UNY面积5000m?～13000m?，7~10万SKU。
综合超市
以主妇、家庭、老年人为核心客层，从广域商圈生活提案型，到地区密接型的选品和服务，多样化的综合性超市业态。
APITA
APITA部分店铺为购物中心形态，以“时尚、有趣、新颖”为概念，面向广域商圈的顾客提供更高日常生活品质提案的综合性超市。商品以食品、日用品、服装、居家类为主，SKU数为5~8万。
PIAGO
PIAGO是以提供“日常生活便利性”为主旨的地区密接型综合超市。目的是让小商圈内的顾客可以每天开心购物，和店铺产生亲近感。
长崎屋
长崎屋是以食品和服装为主要商品的地区密接型综合超市。本来这个品牌属于日本老号，后来和堂吉诃德共同进行进货和PB商品开发。另外，长崎屋是“顾客最优先主义”的代表企业。
小型店铺
PPIH除了折扣大卖场、综合超市以外，还有将堂吉诃德的形态进行浓缩，缩小选品，应对都市密集小商圈的小型业态。类似药妆店、便利店、小型超市的综合体。
惊安堂
惊安堂，店如其名（日语“安”代表“便宜”），是将便宜到令人惊讶的商品提供给顾客的，“低成本运营+低价格销售”的店铺形态。作为城市的厨房，惊安堂的出店区域多为住宅区。是一家让人不断想去购物，而且适用于日常生活场景的生鲜超市。
毕加索
是的，这个毕加索就是那个画画的毕加索。之所以起这个名字，就是代表打破零售业界的固有概念，把堂吉诃德的形态进行重组浓缩。毕加索属于小型店铺，但是看起来又和堂吉诃德一模一样。毕加索也因为面积小，所以可以更贴近社区和日常生活。
事实上除了上面几种业态外，PPIH还拥有海外事业、物业管理事业和PB商品事业，世界上甚至有堂吉诃德牌电视机。
当然，在众多事业模块当中，规模最大、做的最好、利润率最高的还是“堂吉诃德“本身。所以如同前文所说，如果大家对”堂吉诃德“的赚钱秘密感兴趣，可以回顾下面链接里的文章。
责编：hw
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