如果按照BAT三巨头对于中国电子商务的断代划分，从上世纪末的商业黄页再到如今马云新抛出的新零售，整个中国电子商务大致经历了1.0、2.0和3.0的时代演进。在传统商业的挑战与融合之下，线下与线下的市场界限不再如此的“泾渭分明”。对于绝大多数的线下中小微企业而言，2017年是一个值得记忆的年份。因为在经过了o2o等模式预热之后，新零售概念正式出炉，这预示着一直窘迫于线下与线上市场夹层的中小微企业开始邂逅自己行业里的第二个春天。
上个世纪80年代，改革开发带来的巨大政策红利造就了中国第一批中小微企业。在沿海对外开放的浪潮里，中国的中小微企业开始出现并迅速成长。随后的数十年时间之中，虽然对于整个时代而言依然充满了惊喜和变化，但是伴随着电子商务的崛起，对于市场反应稍微滞后的中小微企业开始遭遇了企业寒冬，而这其中首当其冲的便是中小微零售行业。
受制于零售行业的固有特点，在电子商务崛起的年代里，零售行业的庞大线下市场份额被迅速的消解和转移。虽然O2O模式在一定程度上缓解了中小微零售行业遭遇的线上竞争压力，但是如何打破线下与线下企业之间的竞争关系，进而创造出一个完全互通、互动、互连的商业环境则未能获得了一个令人满意的答案。这就解释了为何动拇指新零售智慧云系统会在短短的时间之中迅速获得了中小微零售行业较大关注度的原因所在。作为一个执着于建立互通、互动、互连商业环境的公司品牌，在过去的数年时间之中，动拇指积极介入中小微企业的线上、线下市场行为之中。面对着来自于线上与线上市场的双层压力，动拇指将新零售概念植入自身的智能化平台，不得不说是一个颇有睿智的举措。
来自于2016年的中小微零售行业的市场调查报告指出，有接近80%的中小微零售行业运营方期望能够拥有一个能够将自身的实体店铺融合移动互联网优势，进而实现零售企业数据化经营，以实现在自己在线下与线上大融合下的市场份额抢占。而动拇指中小微零售企业提供智慧零售SAAS平台则在很大程度上满足了上述中小微零售行业运营方的需求。正如行业观察人士所说的那样：对于大多数的中小微零售业参与者来说，过去的五年是酝酿的五年。在线上优势开始完全线下资源对接的新零售时代，任何一个中小微企业都应该抓住机遇，这既是第二个春天，也是第二次机遇。
随着越来越多的人们开始认知和接受新零售概念，未来的另一个十年时间是属于中小微零售行业的发展时期。选择正确的介入模式，发挥最大的行业效力，是中小微零售行业必须面对的问题。相信在有动拇指等新零售理念服务商的辅助下，中国中小微零售行业将会迎来自己的又一快速发展期。
