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【总经理访谈】脚踏实地的兴隆宝通人--李尚贤

来源:辽宁兴隆大家庭商业集团 2022-11-25
如果说,讷言敏行是一种品格,那么在李贤尚身上,你能够感受到它的力量。 一身饰三角的大忙人 辽西地区总经理王磊说:李贤尚是阜新兴隆宝通执行总经理; 阜新兴隆总经理韩勇江说:李贤尚是阜新兴隆大家庭的后勤经理; 阜新兴隆管理负责人王宁说:李贤尚是阜...

如果说,讷言敏行是一种品格,那么在李贤尚身上,你能够感受到它的力量。

一身饰三角的大忙人

辽西地区总经理王磊说:李贤尚是阜新兴隆宝通执行总经理;

阜新兴隆总经理韩勇江说:李贤尚是阜新兴隆大家庭的后勤经理;

阜新兴隆管理负责人王宁说:李贤尚是阜新兴隆大家庭的外事经理;

2009年,李贤尚来到阜新,5年荏苒,时光匆匆。如今阜新兴隆大家庭B座已拔地而起,傲然矗立;阜新兴隆CBD项目也是破土在即。阜新兴隆宝通的业绩有目共睹,但在李贤尚心里,却从未明确界定过阜新宝通和阜新大家庭的关系。每每大家庭有重大促销,宝通人都会自觉的被编进支援队伍;每每大家庭遇到工程、外事的问题,李贤尚都会带着宝通人冲在一线积极解决。2013-2014年度,阜新兴隆大家庭领导班子面临前所未有的人员压力,李贤尚更是责无旁贷的站出来承担起义务后勤经理的重任。2014-2015年度,阜新大家庭B座筹备开业,李贤尚这个后勤经理的担子也就真的放不下了。

李贤尚的肩上,一边挑着宝通,一边担着大家庭。工程和经营,两个全然不同的业态,但在他的心里,掰开了,揉碎了,融合在一起,全都是兴隆。

(李贤尚经理与同事就施工问题就行交流)

一心为了主业的宝通人

董事长说:宝通的任务就是为主业盖商场。围绕主业的发展,提升周边物业的价值。以后没有商业的地产我们不做,我们要做商业地产行业的领先者,就要做有兴隆特色的商业地产开发。

说到工程专业,李贤尚变得滔滔不绝起来。很多专业术语和案例,我们听起来颇有些吃力,但在阜新大家庭B座装修期间,就已经将正式用电、用水、燃气和供暖全部接通,却也让我们赞叹不已。而为了供给大家庭B座和CBD项目用电容量,李贤尚几经周折,硬是从市里三个变电站引出长达三公里的线路过来,把两个项目的用电一次性解决。这不止在阜新,在整个集团的项目中,都是个难啃的硬骨头,而能够得到政府及电力部门如此大力度的支持,也不知道费了李贤尚多少心思和努力,他的徽派普通话虽说的轻松,但过程的艰难我们却听的分明。  

为了给大家庭B座装修让道,他硬是停下了销售商铺部分的内装工程,有人不理解,也遭到过质问。他说:只有全力确保B座开业,我们宝通的销售才更有价值。

他说:主业和宝通,主辅一定要拎得清,没有主业,就没有我们做辅业的人。

(阜新兴隆三期效果图)

敏于外 讷于内的老实人

辽西地区总经理王磊明确指出李贤尚的不足:你呀,需要加强语言表达能力,尤其是要增加文化底蕴,锤炼语言艺术。

李贤尚:我,见多大的领导都不怯场,都敢和他们讲条件、要政策,就是一到大场面时就讲不出话。

对外力争企业利益不怯场,因为李贤尚知道,自己的身后是强大的兴隆,是自己热爱着的大家族,必须勇往直前,没有怯懦的余地;

对着员工轻易不言,因为李贤尚知道,自己仅仅是大家族的普通一员,并没有引以为傲的资本,他宁愿用行动证明自己爱的深沉和直接。

李贤尚,这安静略有木讷的汉子身上,我们感受到一种力量在蓬勃流淌,是情感维系,是责任驱使,是文化积淀,种种诠释,全都是兴隆。

 

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