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黄老五董事长:致全国实体企业家们的一封信

来源:亿邦动力网 作者: 2017-03-22
有很多传统企业转型的第一步是以电商平台为线上销售渠道,这在一定程度上的确可以提升销量,但在某种意义上企业也在被电商平台所绑架。

马云与黄建平的隔空对话已告一段落,从两人后续的言论我们可以发现,其实他们讨论的核心并不是“虚实之争”,而是 “虚拟经济的‘劣币驱逐良币’现象及应对策略”。

讨论传统企业是否需要转型已没有意义,实体经济与虚拟经济的界限似乎也正逐渐变得模糊并走向融合,实体经济该怎么做?有位53岁的民营企业家、董事长、老党员提出了这么一个思路……

【本篇来自黄老五董事长——黄老五】

我想为传统企业做只出头鸟

——致全国实体企业家们的一封公开信

尊敬的全国优秀实体企业家们:

大家好,我叫黄老五,是一名53岁了还挣扎在企业转型升级边缘的老党员。严格来说,我也算经历过大起大落的人了,我出身农村,小学二年级就辍学务工。我做过搬运工、卖过饲料、挖过煤、也养过奶牛……后来父亲见我还算踏实,将祖传的花生酥制作手艺传授于我,经过数年的苦心学习和刻苦专研,最终创办了黄老五花生酥品牌,成为了别人眼中的董事长、企业家,但我深知实体企业发展是多么地不易和艰难。

或许很多人会问,为什么我一个普普通通的农民百姓,何德何能?怎会想到去做只出头鸟,斗胆举起“实体企业家”的这杆大旗,摇旗发声呢?原因很简单,改用一句现在很流行的话就是“爷爷我心里苦啊”。

我黄老五是个没读过什么书的老百姓,但我一直关注着国家的点点滴滴。近些天正值两会召开,当我看到李克强总理在2017年政府报告中提出的“以创新引领实体经济转型升级”、“大力改造提升传统产业”、“全面提升质量水平,推动中国经济发展进入质量时代”等实体经济转型升级方法,加之马可波罗瓷砖有限公司董事长黄建平先生在两会中所提出的“关于打击网络销售假货及不合格次品等侵权行为振兴实体经济的建议”,引起了社会的广泛讨论,看到网民们热烈的探讨,让我这个在实体经营摸爬滚打三十余年的老人家再也按捺不住了,我也想借由这个机会向一众优秀的企业家们,发出一声倡导:我认为,既然实体企业都面临转型这个问题,那为什么我们不能团结在一起,共同寻找出路呢?现在,实体企业最需要的是团结!!

有很多传统企业转型的第一步是以电商平台为线上销售渠道,这在一定程度上的确可以提升销量,但在某种意义上企业也在被电商平台所绑架。

首先,电商平台为了吸引流量,忽视企业利益盲目压价。导致很多企业以低利润运营甚至亏本运营,企业没有利润就无法做出好的产品,更不用说产品研发及创新了,这样的做法损害了企业乃至一个行业的发展,很多传统企业就在这一过程中倒闭,很多行业也在这一过程中萧条。

其次,电商平台的低价战略使得很多品牌遭到假货侵权。假货以低价吸引消费者,而消费者本身难辨真假,在这一过程中不但损害了消费者的权益,同时使得消费者失去对品牌和电商平台的信任,最终危机企业及电商平台本身。

第三,电商平台的诚信契约约束公信力低下且无可靠追述渠道。近年来,在主流媒体上经常能够看到因在某些电商平台交易而造成损失的报道,是什么原因导致了这些现象的屡屡发生而且多数都无疾而终呢?这个社会的公众契约精神是极度不均匀的,在互联网这个虚拟的平台上更是如此。如果长此以往,只会每况愈下,令人堪忧,完全违背了实体企业倡导的“工匠精神”发展宗旨。

我自己作为一个过来人,也是在探索企业转型之路上一路摸索过来的。黄老五花生酥是一个地地道道的传统企业,最初开始入驻天猫平台做电商,是在2014年。几年来,借助互联网这个工具,我们的销量的的确确得到了很大的提升。但不可否认,在企业转型的过程中,我察觉到我自身所在行业乃至其他行业的传统企业正在渐渐被侵蚀。

为什么我一直在强调“工匠精神”,强调企业产品的品质?因为这个东西,是实体企业的魂!在过去,做好了品质,赢得消费者的信赖,企业就成功了大半;而现在,在互联网电子商务浪潮的冲击下,传统的所谓“酒香不怕巷子深”的模式已经不复存在,因为一旦出现那个人们慕名而来的“巷子酒”,就会伴随着很多“假酒”掺杂其中,以假乱真,以劣币驱逐良币,最终不仅损害了消费者权益,还对真正有品质追求的实体企业造成了严重打击。设想一下,如果一个企业连自己的魂都弄丢了,还谈什么传承继业、锐意创新?!还谈什么回馈社会、报效国家?!

很多企业已经意识到了电商平台对于自身的损害,小一点的企业有怨言,但除了多进入一些平台进行比较外没有其他办法,这不但不能解决问题的根源反而还增加了企业的运营成本。而大一点的传统企业,开始另寻他路,自己搭建线上平台。这其中有做得比较成功的,比如苏宁;但绝大多数企业是在没有弄清形式的情况下盲目跟风,他们所搭建的线上渠道不但不能引起消费者的共鸣,反而会使消费者产生反感,企业盲目搭建线上平台,不仅消耗了大量的人力、财力,而且如同一盘散沙一样各自出拳,不仅不能直击转型的核心点,还损伤自身的生命力。这种做法得不偿失,是不值得提倡的。

那么,既然如此,为什么我们不能形成一种有组织、有纪律、更有战斗力的一个实体企业联盟呢?!

我们为什么不能转换一下思维,实体企业团结起来把互联网这个工具运用好,做实体的人共同来搭建一个线上平台,让各个实体行业的“懂行人”制定严格的平台准入标准,严厉打击假货,同时以市场为导向让企业进行合理定价,切实保障实体企业的权益。如此用“实体+互联网”的创新模式,换来实体经济升级发展的新路径。

通过这样的新模式、新路径,不仅可以保障实体企业的权益,还能有效的助推精准扶贫。近年来,国家为了进一步解决贫困痛点,出台了一系列文件,有的地方做的很成功,有的地方却效果甚微。我一直思考这个问题的原因是什么,有什么办法可以把精准扶贫做得更好,我在这块工作当中能力所能及地做些什么?

现在一些企业家在扶贫工作上基本上都是直接捐钱送物,我认为这种做法不但不能从根本上解决社会贫困问题,还会滋养出一批靠慈善生活,安于贫穷,不劳而获的人。真正的扶贫,是要帮助贫困人群建立起自主的“造血细胞”,创造机会让他们通过自己的努力去摆脱贫困。企业家应该主动参与到这当中并担当起带头人的作用。依托企业的资源或平台优势,搭建联结援助和被援助之间的桥梁,形成政府牵头、企业带头的“政府+公司+百姓”三位一体的扶贫模式,“授之以渔”而不是“授之以鱼”。这样的扶贫才是真正的,能够发挥持久效力的扶贫。

我作为传统行业的“老人”,也作为互联网行业的“新人”,很想结合新老行业的经验来做扶贫工作。首先,依照传统行业的经验,针对贫困地区的区域特点,打造精品,踏踏实实把品质做起来;其次,再利用互联网行业的传播方式及销售渠道,将产品名声和销量做起来。而现在,经过近两年的探索,终于打造出一款能够承载各行各业有志者的“住梦平台”,平台可以无缝隙的帮助到这些有志者们实现他们的梦想,成就他们的事业,重点是,完全免费。在这个过程中,既可以培养出贫困地区的龙头产业,带动更多的贫困人口就业,同时也做出了区域特色,为区域经济带来更多发展潜力。

我知道,这是一个很远大的目标,也许很多人看到会觉得我在痴人说梦,但我始终坚信,实体经济团结起来,共同将互联网的工具用好,互联网经济的下半场,一定是由我们实体企业来主导的!

最后,我想再一次向大家介绍一下我自己,我叫黄老五,53岁的互联网新人,也是一位真真切切地想为社会、为实体企业们做点实事,希望能用我所分享的经历让大家在实体企业发展之路上少走一些弯路,同时,恳切地希望有朝一日,能够真正的拥有和加入更多和我一样想要做实事的企业家大家庭当中。

谢谢大家!

此致

敬礼!

黄 老 五

2017年3月20日

责编:YH
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