王填：经营合伙将会成为公司压舱石的战略

此次经营合伙方案由门店经营合伙方案优化升级而来，主要针对采购和区域等业务单元，其具体实施内容在会议上得到充分展示，会议最后圆满完成了经营合伙协议的签约。

会上，王填强调了经营合伙这一制度对于集团未来发展的重要性，他说道：“我把集团未来的经营发展战略定为两化三单 。”“两化”即平台化、数字化，“三单”则为单品、单店、单客。

王填强调，2021我们将全面的推进经营合伙，不仅限于超市板块的业务单元，百货业态旗下也将陆续启动，公司将真正实现向平台化发展的转型。

公司是大平台、采购和区域是中台、门店是小平台，王填说道：“公司平台化的核心载体就是经营合伙，公司愿意将整个平台拿出来与各个业务单元进行签约合伙，此次签约是践行公司平台战略的重要里程碑。”

对于区域及门店的日常运营，王填还提出了具体要求，遇到问题时首先要有用户思维和老板思维，在为用户考虑的前提下处理问题时更要把自己当成是老板。

步步高集团高级副总裁、超市事业部CEO王湘杰，步步高集团高级副总裁兼首席信息官、智慧零售总经理彭雄，步步高集团人资高级总监龙蓉晖分别就超市业态跟投推进规划与流程、跟投目标设置逻辑、跟投方案逻辑展开阐述，从不同维度详细而全面的阐述了针对超市采购和区域的经营合伙制度，三位参与签约的区域与采购负责人也充满激情的分享了下阶段自主经营提升业绩的行动方案。

据了解，经营合伙制度最早于今年1月在步步高超市长沙南国店等三家门店开始试点，随后在今年4月开展第一批13家超市门店的正式签约，到本月已有27家超市门店完成签约。今年1-8月，数量占比6%的跟投门店实现了38%的利润增量，销售可比增长超过19%，利润可比增长达171%，劳效提升超30%。

会议最后，王填对本次会议进行了总结，并对新一阶段采购&区域经营合伙计划的推进做出了部署。

两位区域负责人和水果采购负责人完成了经营合伙协议的签订，这也标志着全新版本的经营合伙计划正式启动。