【导读】最近接到一个老总的来信，告诉我他已经明白自己作为老板的问题，并且开始着手解决了。他同意我的看法，企业的问题归根结底都是老板的问题。但他同时发现自己的管理者和员工经常跟不上自己的思路，问我能否像给老板建议一样，给他的管理者和普通员工一个建议清单，让他们能对照学习？
下面就是我给管理者和员工的21条建议：
1、要按时完成任务。如果你无法按时完成，一定要第一时间告诉你的上司/老板。
2、如果完不成任务是因为缺资源（缺人、缺钱或其他），一定要在第一时间找上司/老板要资源。
3、要尽量满足你的岗位职责要求。如果你的岗位职责设置有问题，一定要和上司/老板谈，而不是忍耐。
4、上司/老板经常要求你做很多事情。不能全部做到不要紧，尽量多做一些就会有奇迹。同时要告诉上司/老板你不能做到什么。
5、不要同时想抓两只兔子。如果上司/老板要求你同时抓两只兔子，你自己要做取舍，先抓到一只，再抓第二只。同时抓两只兔子，你的老板也做不到。
6、不光要提出问题，要给出自己的答案。上司/老板喜欢的是既能看到问题，又能给出答案的人。
7、上司/老板问到的事情一定要第一时间回复。
8、上司/老板不再问的也要追踪到结束。上司/老板喜欢的是他想到的你做了，他没想到的你也做了。
9、给自己找个身边的榜样。通常你的上司/老板就是最好的榜样。
10、养成帮助别人的习惯，帮别人也是帮自己。这个世界最重要的资源是人脉，帮助别人是建立人脉最好的办法。
11、多和同事分享，分享不吃亏。上司/老板喜欢的是不仅自己能干，还能帮助别人干好的人。
12、花时间培养你的下属。这样你不仅会有比做成一件事更大的成就感，你还会得到更多晋升的机会。
13、管理人有三个台阶：指挥、指导、发动。要尽快上到更高的台阶，学会辅导，学会激励，学会启发。
14、不光会管人，还要会理事。理是事情的标准化，书面化，是经验总结，是流程梳理。
15、培养自己的归零心态，有成绩庆祝一下，之后就忘掉它，从头再来，不要让骄傲控制你。对待失败也是一样，总结一下为什么失败，然后忘掉它，从头再来，不要让沮丧控制你。
16、培养自己的感恩心态。只有感恩的人才会快乐，只有感恩的人才会得到更多的帮助。
17、不懂的要提问，困惑的要讨论，不同意的要争论。老板喜欢能和他对话的人，不喜欢唯唯诺诺的人。
18、不在背后说别人/上司/公司的坏话。有意见要当面和上司/老板谈，他们会感谢你的。
19、如果你觉得薪酬不公平，可以和上司/老板说。但不要期望马上有改变，上司/老板可能有他们的难处。
20、不要争薪酬，要争培训。薪酬不是争来的，薪酬是挣来的。培训能提高你的能力，能力永远是你自己的。
21、如果你觉得现在的上司/老板不够好，想办法改变他。如果不能改变，你可以炒他的鱿鱼，但不要相信下一个上司/老板会比现在的好。
