似乎没有什么力量能阻止电子商务对实体零售的蚕食，继“双11”后的“双12”又让马云任性了一把。
2014年“双12”，阿里首次联合线下近100个品牌、约2万家实体商家，业态遍及餐饮、家政、洗衣、商超百货、打车软件等消费者吃喝玩乐吃穿住用的各行各业，推出各种优惠活动。比如，在世纪联华、物美、全家、万宁、85℃、海底捞、必胜客等大卖场、便利店及连锁店，使用支付宝钱包付款可享受5折优惠，最高上限为50元，限定当天前100万名用户；全国范围内打车使用支付宝钱包付款，还有两次机会免起步价；各大城市自动售货机用支付宝钱包能1分钱买饮料。
据新闻报道，双12当天264万卖家实现成交，其中移动端成交的卖家145万，占比55%，也远高于平日移动端约80万的支付卖家数；支付宝无线成交笔数占比整体交易笔数23%，远高于2013年同期的6.8%。
“双12”后，在看这些数字的时候你也能看到很多实体零售企业之间的口水战，甚至有人还给参与支付宝活动的实体零售企业扣上了“汉奸”、“卖国贼”之类的帽子，“双12”后的实体零售业有人主张对支付宝设防，也有人提出支付宝涉嫌垄断应该给予肢解。
我们不妨把眼界放得更开阔一些，亚马逊的出现并没有让沃尔玛倒下，相反革命后的沃尔玛在与亚马逊的较量中丝毫没有落到下风。在这场较量中沃尔玛不断地关闭了一些并没有亏损却没有前途的实体店，不断地进行着线上线下最优化组合。
但沃尔玛的例子却没有在国内上演，已经和消费者打了这么多年交道的国内实体零售企业看起来好像还没有新兴的电商更了解消费者，这不能不说是一种遗憾！
今天看来和马云们打个平手对国内的实体零售企业来说已几无可能，错失了时机的实体零售企业更多的应该是反思并找到新的发展路径而不是抱怨甚至谩骂！
马云“双12”的表演让我们见识了有钱就是任性，问题是没钱的任性会是什么样的结局？这很值得实体零售企业深思！
信息时代革命下的零售业大战仍在火拼，互联网带来了巨大的机会，但传统的购物体验仍不可忽略，毕竟目前80%的交易仍通过线下进行。沃尔玛首席技术官杰里米·金表示：“亚马逊一直在我们的视野中，我们在玩一场追赶游戏。”沃尔玛不会消亡，亚马逊也在积极尝试线下业务，传统工业时代的经济模式与新信息时代形态的融合已成了零售业的发展动向。
就像开放式购物的超市革掉了封闭式柜台商场的命一样，电子商务带来的也是一场革命！
零售市场已经被电子商务唤醒，它不可能再回到从前！
