影响当前商业经济发展转型的新经济形态与共享经济概念

张一夫：零售业、房地产、企业管理咨询资深人士。

国家注册高级策划师，美国注册国际高级策划师。

企业咨询顾问，财经专栏作家，自由撰稿人。

目前和未来一段时间，企业发展呈两大新趋向：第一大公司裂变为小平台，在互联网时代每个人都可以成为一个独立经济体，大公司要分成小平台经营，重在搞活细胞。第二小公司聚变成大平台，小公司可以通过网络整合众多资源合作经营，重在建立生态系统。

传统商业时代重在竞争，而互联网商业重在合作，这是因为传统商业关注大企业；大企业与大企业之间研究如何竞争取胜；而互联网商业关注小企业，小企业与小企业之间研究如何合作发展。合作创造价值是时代的新要求。

创新要研究新的需求，在小康生活初步达到后，人们新的需求集中表现在HHS三个方面：第一健康（H），包括养生、医疗、环保等；第二快乐（H），包括娱乐、旅游、游戏等；第三智慧（S）,包括学习、智能、文化等，HHS是创新的方向。

社交是学习的重要渠道，也是卓有成效的学习方式。人们在社交过程中，从不同文化不同经历中相互交流，实现知识共享、信息共享、经验共享，这种学习是书本上无法达到的。所以社交越来越频繁的人，也就变得越来越聪明。

随着社会和科技的快速进步与发展，尤其是计算机技术和数字技术的发达，一些新的商业模式不断出现，快速迭代更替。

新的商业模式的着力点是人而不是物，产品和服务是切入人的始点而不是终点。企业经营应以用户为着力点，用户身上有个价值网，产品和服务是冰山一角，仅为价值网中的一个节点，挖掘网户身上的价值网才是根本，价值网具有无限想象力。

全新的搜索模式为知识图谱，一种基于图的数据结构，从语义层面来理解用户的意识，全面提升搜索质量。知识图谱将事物分为实体与关系两大类，以实体为基础，以关系为主导，从“关系”的角度来分析问题，通过语义网络来认识关系。

500年来大国崛起有共同的规律：第一是制度，好的制度是造就大国的基础；第二是科技，科技创新是成就大国的关键；第三是文化，文化教育是打造大国的根本；第四是综合，当代塑造大国靠综合实力，特别是软实力。

当今90代新生代的主要特征有五个方面：一是喜欢为第一，兴趣为幸福感；二是独立、奋斗，具有挑战性；三是生活在兴趣社群之中；四是崇尚商界精英，勇于创业；五是以娱乐为伍，追求快乐。这是“努力工作，努力玩”的新一代。

万物互联万物智能的时代已经到来，智能交互是个大系统，主要由超级智能硬件和超级智慧软件两大部分组成，通过数据形成智能系统。特别是人工智能，已由计算智能发展到感知智能再到认知智能，是对人类能力的极大发展。

爱因斯坦说想象力对知识更重要，对于创新来说，想象力为创新的源泉，想象力是从0到1，这是不可复制的，也是无穷无尽的，可以说统治世界的就是想象力。作为企业家的根本工作是创造需求，而创造需求必须具有丰富的想象力。

健康的本质是赋予能量，凡是增强能量的活动都对健康有益。生病从某种意义上说是缺乏能量，吃药是提供能量，打针也是提供能量。中医可以不靠打针吃药提供能量，而靠人们的自身赋能，这是最科学的健体养生之法。

创客的互联互通至关重要，要从五个方面形成创业生态系统：一是创客与创客的互联，实现经验与智慧的互通；二是创客与专业服务的互联，通过专业服务提供众多资源；三是创客与传统企业互联，实现双方的互动合作；四是创客与国际资源的互联互通；四是创客与政府的互联互通。

由于科技与社会的发展，尤其是互联网和数字化管理工具的应用普及，新经济形态不可避免成为经济和商业的主导。

工业文明到信息文明，世界迈入新型经济形态。工业文明的经济元素主要是钢铁、设备、厂房等；信息文明的经济元素主要是云、软件、数据。其中云是关键，万物在云中互联，云成为产业、公司和组织的“大脑”，软件成为“机器”，而数据是“原材”。

传统企业要求成员依赖于组织实现创造价值，而现代企业则是组织依赖于成员来实现创造价值。企业与成员间不再是服从与雇佣的关系，而是平等与合作的关系。创意精英个人价值的崛起的，使整个组织具有更大的创造力。

在传统组织中，总是先有整体价值，才有个体价值；而在新兴组织中，往往是先有个体价值，先有“我”，然后转化为“我们”，才能成为整体价值。总的趋势是创造共享价值，要以个体价值创造为基础，从而实现组织价值的共生共享。

企业选人才并非刻意要选最好的人才，关键是选对的人，选到对的人来做对的事。识别对的人，重要的是两大特征：一是不固守经验，愿意创新与担当；二是追求自由，绝不忘记责任。创造力和责任心的前提是信任文化。

共享经济可能是“共产主义”的一种新形式，人们从物权独占社会转向物权共享社会，未来每个人实际拥有的物权数量将会越来越少，而能够享用的物质和服务反而越来越多。众筹实际上众筹资源，是实现共享经济的全新方式。

伟大的创新来源于“边缘力量”，而人们往往低估这种力量，待“边缘力量”成长壮大时已成为新的挑战，从非主流走向主流。其实好的想法总来源于“边缘人”，因为这是“边缘人”的乐趣所在，一个人当成乐趣去做事，就会全力以赴去创造。

传统企业和新兴企业的领导形象是不一样的，传统企业领导像“山”，让员工感觉很有权威，很为安定，很值得信赖；而新兴企业领导像“水”，让员工感觉很有亲和力，很具沟通力，很能发挥影响力。

领导者与管理者是两种不同角色，领导者最重要的是领导力，领导力有三大要素：第一指明方向，带领大家前进方向；第二引领众人，用影响力激励大家自行驱动；第三以身作则，心悦诚服地感召跟随着。企业家应将百分之八十的精力放在领导上而不是管理上。

自媒体呈现爆发性增长，其发展速度为几何级数。好的自媒体有三大特点：一是专业化，自媒体一定要专业，有特色的内容吸引粉丝；二是互动化，自媒体必须与粉丝互动，在互动中增强粉性；三是可持续，自媒体重在持续，逐步打造自己的品牌。

共产主义中的一个基本特征是“按需分配”，实现“按需分配”有两个方式：第一“按需生产”，要按照用户的需求来组织生产，也就是C2F；第二“云服务”，在平台是有海量丰富的产品和服务，用户通过互动在云平台上实现各种需求。

最强大脑的实践证明，人脑开发的潜能极大，常人仅用脑力不到30%，尚有70%的大脑潜能还未挖掘。人人都可以成为最强大脑，关键在于两条：第一尽早发现大脑的特长，将某一专长显现出来；第二强化某一专长的训练，通过超长训练就可培训最强大脑。

企业电子商务要“三商”并举：第一是店商，门店是基础，关键是门店功能要改造，重在体验服务；第二是网商，网店主要功能是导流信息积累数据；第二是微商，移动电商主要依靠微商来运作。店商、网商、微商三商互联互通融为一体，建立立体化的电商体系。（文/张一夫整理）