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要约收购高鑫零售后,阿里的新零售战略将会怎么走?

来源:龙商网 作者:凡志喜 2018-01-14
1月12日晚间,高鑫零售发布公告,称淘宝中国控股及其一致行动人获得了303560股要约股份,加上之前已获得股票共计持有68.67亿股,占高鑫零售已发行股份约71.98%。至此,阿里对高鑫零售的要约收购尘埃落定,大润发和欧尚全面并入阿里系。 有多少人还记得当年动...
1月12日晚间,高鑫零售发布公告,称淘宝中国控股及其一致行动人获得了303560股要约股份,加上之前已获得股票共计持有68.67亿股,占高鑫零售已发行股份约71.98%。至此,阿里对高鑫零售的要约收购尘埃落定,大润发和欧尚全面并入阿里系。
有多少人还记得当年“动批搬家”事件以及由此引发的各种争议和对传统零售业的未来的探讨。笔者就曾在2014年初写过一篇主题为“传统商场是否日薄西山”的文章。当时曾援引如下数据:
2013 年1 月4 日,卜蜂莲花北京草桥店因长期亏损以及集团经营调整关门停业;2013 年1 月13 日,王府井洋华堂因亏损严重被迫关闭;2013年11 月13日,继沃尔玛宣布江苏淮安店20 日停止营业后,沃尔玛再度对外宣布连云港分店也将于22 日正式关店,而在此之前,沃尔玛已关闭无锡、深圳、合肥等多家超市。
根据商联网公布的《2013 年主要连锁零售企业关店统计》显示,2013年主要外资零售商超关店总数达31 家,国内主要连锁零售企业关店总数达35家。其中沃尔玛以关店14 家为首,这个数据还不包括一直处在水深火热中的家居、电器类。而2012 年,外资零售商超关店总数仅仅为18 家,2013 年同比增长了72.2%。
不可否认,电商对实体行业的冲击用惨烈来形容并不为过。然而在一片哀嚎和担忧声中,实体店并没有像人们传说的那样迅速消亡,而是以一种新的模式呈现。
三四年过后,再看今日阿里的步伐:
2017年5月26日,阿里巴巴受让联华超市18%股份,成为第二大股东,全面布局线下商超。
2017年9月27日,阿里巴巴集团战略投资菜鸟网络53亿元,并将在已投入数百亿元的基础上,未来五年继续投入1000亿元!
2017年9月27日,阿里巴巴集团5亿元战略投资线下零售商新华都,新零售再下一城。
今天,阿里巴巴集团以224亿港币战略投资中国营收第一的超市巨头——高鑫零售。
除此,阿里巴巴还斥巨资投资了圆通快递、日日顺物流、盒马鲜生、易果生鲜等深入传统行业的企业。
现在,阿里巴巴还在用技术改造全国600万家小卖部!未来,每个小卖部,就是一个“天猫”,实体店的货架和天猫货架全面连接。
阿里巴巴集团CEO张勇指出:“高鑫零售是国内最大的商超卖场运营者,也是中西方零售业集大成者。此次战略合作的达成,意味着零售业将实现以条形码扫描为代表的IT时代向以大数据和线上线下融合为代表的DT时代跃迁,这在全球商业史上具有里程碑式的意义。”
受益于移动互联网发展的电商,增长迅猛,同时在激烈的竞争中,电商平台也趋于饱和。那么是否可以从另一个角度理解,实体零售就要迎来新的春天了呢?
如果你用过最近支付宝推出的扫码领红包赚赏金这个功能(这个活动已经热闹了一个多月,现在依然在继续),或许就更能体会。(通过支付宝扫码领取的红包,在线下实体店消费时可以直接抵扣,被你扫码的人还可以赚到赏金。)
电商到了如今这个层面,再继续向线上发展的空间很小,如果转向实体店,则可以完善物流和商品储备的基础设施,反哺电商平台,服务质量会得到更进一步提升。
一路走来,网络对实体店的打击不容小觑。然而不管是从线下到线上的新格局,还是如今从线上又到线下的新布局,在笔者看来,在这场新零售升级的战役中,马云只会主动出击,不会被动等待。
就在我们四处都能听到高歌大数据却不一定知道大数据为何物的时候,马云已经为下一步甚至是未来很多步做好了布局。未来几年,阿里将以大数据和商业互联网化为核心,通过全面数字化完成线上门店“人、货、场”的重构和升级,借力阿里巴巴的数字生态系统,推进门店数字化,并将新零售解决方案应用于大润发与欧尚门店,包括线上线下一体化、现代物流及个性化的消费体验。
 
责编:一刀
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