【特辑】未曾远离，何谈失去？兴隆人，中国零售欢迎你归队！

如果说真失去了什么的话，兴隆人失去的是过去一段时间里许多企业普遍存在的浮躁；如果说真失去了什么的话，兴隆人失去的是对做大做强超负荷追求的欲望；如果说真失去了什么的话，兴隆人失去的是在更大市场领域内的强敌林立……回到原点，回归本质，回馈社会，再出发！何尝不是一件凤凰涅槃的好事？

正如兴隆人的大家长李维龙董事长所讲，兴隆的确遇到了很大困难与挑战，这也注定有很多东西必须要失去，但是，至少有一样东西兴隆人并未失去，那就是兴隆精神尚存，兴隆创业父子大家长带领企业再出发的豪情还在！

创业、守业、基业长青，谈何容易？

对中国零售业来讲，这家在多个领域被称为行业传奇的企业也从未离去，兴隆人跌宕起伏的经历正是中国零售业大熔炉里的璀璨火花所在。

而作为行业观察者、见证者、陪伴者的媒体，龙商网&超市周刊总编曾与多位行业精英在兴隆人最低谷的时期表达了对兴隆再出发的坚定支持与期待！

“渡尽劫波兄弟在，相逢一笑泯恩仇。”困难与挑战，从来不曾缺席于任何一家企业、任何一个行业，而我们也有理由相信，几日前李维龙董事长的这封致厂家的一封信，一定会是兴隆人在渡尽劫波后收获兄弟情谊的兴隆第二春！

久违了！

我知道大家都在关心着我，关心着兴隆。看到今天的兴隆，很多人都非常痛心，也非常不解，一直红火、热闹的兴隆这几个月怎么了，出了什么问题，为什么会变成这样。陪伴了我们25年，给我们留下那么多美好记忆的兴隆还能回来吗?

今天的兴隆确实遇到了巨大的困难和挑战，从2008年开始，兴隆在全省各个城市发展连锁，买地、建商场。我们建好已经开业的商场有160万平方米，相当于40个兴隆大厦。我们还有160万平方米商场在建的商场，也相当于40个兴隆大厦。为此我们投入了大量资金，导致卖场商品不足，厂商压力巨大。由此也带来了一系列负面影响，尤其是空调不能及时到货，给大家生活带来了极大的不便。兴隆卡不能全额收取，让信任支持我们的顾客非常失望。卖场里也出现了一些过激的场面，极大的影响了大家的购物体验。

这些问题，都是我作为兴隆的领头人没有尽到责任，没有领导好企业造成的。我向所有的家乡父老表示深深的抱歉，对不起！让大家失望了！

面对今天的困境，我不会逃避，我将和我的儿子李名宇带领所有兴隆人重新再来。兴隆将改变战略，停止发展连锁的步伐，全力以赴做好现有门店。认认真真，踏踏实实，从头开始，重新创业。

我们要真诚的取得厂商的谅解、帮助，双方平等真诚，一起携手恢复卖场，重整山河。我们要取得员工的理解，支持，用更好的服务重新赢得大家的信任。我们要取得顾客原谅，用我们的真诚重塑兴隆品牌。

25年前，我们在盘锦起步；25年后，我们要再次从盘锦出发。

这段时间，我和盘锦的厂商在一起真诚沟通，得到了上千名厂商的支持，厂商全力供货，恢复卖场。7月27日，等你来!

我知道，今天的卖场还有太多的不尽人意，还有太多的不足，但有了起步，我们会一点点改变，会一天天进步。我坚信，有了家乡父老一如既往的支持，兴隆一定会以更好的面貌回报大家!

回顾兴隆25年走过的路，我深深的感恩盘锦，感恩家乡父老。还记得1987年我辞去油田钻井中学教师职务，从小卖店开始做生意，我先后卖过菜，开过服装加工厂，在大市场摆过摊。1993年我和三位营口师专同学四秀下海，创建盘锦兴隆大厦。是盘锦给了我们发展的机遇，是家乡父老成就了我的事业梦想。

盘锦是我的家乡，我的根在盘锦。但非常惭愧，这些年我一直忙于在外发展，盘锦的商场是我们集团最老的，最旧的。今后我要回馈家乡，让盘锦的兴隆不断提升，让家乡的人民感到骄傲。

我愿意把盘锦的企业回报给家乡，盘锦兴隆大厦、兴隆二百、兴隆三百、兴隆四百四家企业都是集团盈利大户，我计划把四家企业80％的股份，用优惠的价格或债转股的方式转让给经营团队、厂商、员工、顾客，让兴隆成为盘锦人民的企业，让一直支持、帮助我们的家乡父老共享兴隆的发展成果。

1993年，兴隆大厦刚刚成立的时候，我们说：我们还年轻，请您多批评。今天，兴隆走过了25年，遇到了巨大的挑战，我诚恳的对家乡父老说：兴隆再出发，还得靠大家。

深深鞠躬！

李维龙

2018年7月22日