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炒股高手苏宁易购,联手阿里三年套现141亿意欲何为?

来源:龙商网 作者:王跃霞 2019-03-12
核心提示: 苏宁与阿里,三年多前交叉持股。如今苏宁已不再是阿里的股东,而阿里依然是苏宁的第二大股东。双方珠联璧合套现141亿元,这为其大展宏图提供了充足资本,其中阿里也如影随形。但从当前苏宁小店的表现以及创新实践看,苏宁易购摊大饼式的全场景零...

核心提示:苏宁与阿里,三年多前交叉持股。如今苏宁已不再是阿里的股东,而阿里依然是苏宁的第二大股东。双方珠联璧合套现141亿元,这为其“大展宏图”提供了充足资本,其中阿里也如影随形。但从当前苏宁小店的表现以及创新实践看,苏宁易购摊大饼式的“全场景零售”战略能走多远?面对这一战略压力,手握2018年净利翻两番的业绩,苏宁未必能有心情笑得出来。

苏宁易购集团股份有限公司(以下简称“苏宁”)再度上交了亮眼的财报,这家近30岁的零售元老,借助智慧零售这股东风,似乎迎来了它的主场机遇。
2月28日,苏宁易购发布的2018年度业绩快报显示,2018年苏宁的营业利润同比增232.60%(135.57亿元),利润总额同比增长219.19%(138.27亿元),归属于苏宁易购公司股东的净利同比增216.20%(133.20亿元)。
2018注定是不太平的一年,资本市场遭遇寒冬,大部分企业不得不裁员瘦身以求独善其身。在大环境如此惨淡的背景下,网易电商的营收增速也由2017年的175.2%降到2018年的43.5%。
而苏宁却逆流而上,营业增速似乎毫无放缓迹象,连续两年实现两位数增长。其中线上业务销售占比60%以上,成为拉动苏宁营业增长的主要动力。
电商时代被压制数年的苏宁易购即将迎来第二春?

“劲走”的苏宁易购

2月12日,年味还未散去,苏宁喜提万达百货37家门店的大动作就在零售圈刷了屏,这是一桩各取所需的生意。
自从2015年万达提出“轻资产”转型的战略后,先后出售了酒店、文旅、海外地产、物管等资产,今年又将万达商业中的万达百货卖给苏宁,可谓一瘦再瘦,没有万达百货拖后腿,财报也会更加漂亮,如此也算是为国内IPO做足了准备。
“这是苏宁2019年全场景零售布局的重要落子。”苏宁创始人张近东对外界作出回应。对于接盘者苏宁,近几年来一直致力于构建全场景零售业态,已经由家电、3c数码逐步扩展到母婴、服饰、体育、超市等众多领域,此次又涉足百货,业态越来越丰富,苏宁零售品类的版图也渐趋完整。
至于收购后的进一步动作,苏宁时尚百货集团总裁龚震宇给出了说法:“收购万达百货后将通过输出智慧零售CPU的能力,打造全新的百货核心竞争力,进一步完善全场景、全品类布局。这意味着,万达百货将成为苏宁对百货行业进行智慧零售输出的样本。”
将万达百货收归旗下后,苏宁又向快消品行业发起进攻。
2月14日,苏宁正式宣布成立快消集团。其官方表示,快消集团将统筹管理线上超市、苏宁小店、苏鲜生以及红孩子的商品运营管理,集中采购、招商和人力资源,加速快消品的供应链融合。此外,苏宁已成立了家电集团、消费电子集团、快消集团、时尚百货集团、国际集团五大集团,分管苏宁各种业态。从这一动作可以看出,精细化、专业化成为苏宁布局智慧零售的主要运作逻辑。
2019年开工还没几天,苏宁就马不停蹄地丰满自身羽翼,苏宁的每一步都意味着大把资金投入,毕竟从2012年开始电商行业在零售界风起云涌后,苏宁一直被宿敌京东压制,8年来苏宁在由传统零售转型互联网路途上步履维艰,业绩也一直不温不火,直到2017年苏宁营收达1879亿元,同比增长26%;净利达42亿元,同比增长497.66%,接近5倍的利润增长使业界大为惊叹,这两年苏宁到底做了什么?业内普遍认为,这是苏宁清仓阿里股票带来的结果。
2017年12月11日,苏宁宣布以总价9.4亿美元(约合62.2亿元人民币)出售所持阿里巴巴20.89%的股票,获利32.5亿元。据统计,此次减持阿里巴巴550万股票所获得的利润,占苏宁2017年净利润的78%。
初尝甜味后,2018年5月30日,苏宁再次出售阿里巴巴0.3%的股权(766万股),获得15.04亿美元,预计可实现净利约56.01亿元。
经过两次股票减持,苏宁持有阿里巴巴集团股份还有1316万股,占阿里巴巴集团彼时总发行股份比例的0.51%。
令外界没想到的是,第三次出售苏宁直接清空了所持的阿里股票,2018年的12月28日,苏宁易购公告称,出售持有的阿里巴巴1316.47万股股票,收到出售价款18.627亿美元。扣除成本及相关费用后,预计可实现净利润约52.05亿元。此次出售后,苏宁将不再持有阿里的任何股权。
2015年8月10日,苏宁、阿里两大巨头“联姻”,苏宁云商以140亿元认购不超过2780万股阿里巴巴新发行股份。2016年,阿里巴巴集团投资苏宁约283亿元,占发行后总股本的19.99%,成为苏宁云商第二大股东。
据统计,苏宁投资阿里这三年间,净赚141亿元,超过了苏宁连续两年的净利润之和。外界戏言,苏宁实力演绎了做生意不如炒股赚钱的商业现状,阿里成为苏宁的提款机。
这也佐证了苏宁2017、2018连续两年财报如此好看的说法。
苏宁为何再三抛售阿里股份?官方公告说明:“出售阿里巴巴集团股票获得资金将用于支持公司大开发战略实施,商品供应链建设、物流服务质量提升以及科技研发等业务领域的发展,能够有效增强公司市场竞争力,有助于公司经营效益的提升。”也就是说,苏宁在转型的路上,缺钱了。
自从2016年马云提出新零售概念后,这种以互联网为依托、运用大数据和人工智能来感知消费者消费习惯的新型零售模式成为零售行业的暴风聚集口,各大电商都开始向线下渗透,在新零售风口小试牛刀。阿里巴巴孵化出盒马鲜生,腾讯、京东携手投资永辉超市,布局线下版图。苏宁也在积极拥抱这个风口下的新物种,只不过,它不是小试牛刀,而是用尽了全身力气。
2017年12月,张近东提出苏宁要全面布局智慧零售全场景,并放言2018年新开店5000家,到2020年,苏宁线下门店要突破两万家。为了契合公司发展调性,苏宁于2018年1月将公司名由“苏宁云商”改为“苏宁易购”,以此突出苏宁对智慧零售的积极态度。
苏宁确实超额完成了目标。截至2018年底,苏宁线下新开店8122家。苏宁易购合计拥有各类自营门店8881家,苏宁易购零售云加盟店2071家,迪亚天天便利店加盟店112 家,总数达到11064家。三年突破两万家门店的目标,苏宁用1年的时间就完成了一半,两大(苏宁广场、苏宁易购生活广场)、两小(苏宁小店、零售云店)、多专(苏宁易购云店、苏宁极物、苏鲜生、苏宁红孩子、苏宁影城、苏宁体育、苏宁汽车超市等)的布局业态已初具规模。
于是,张近东在2019年的苏宁春季工作部署会上,将2019年开店目标加码到15000家。同时,苏宁发布新年招聘计划,计划新增8万人,主要充实苏宁小店、百货、物流服务类和IT技术、新品类及新业态的专业运营等岗位。
在现下经济还未回暖的情况下,与众多互联网公司的裁员背道而驰,苏宁如此摊大饼的打法,全凭“炒股红利”。

“不争气”的苏宁小店

不惜清空阿里股权为自家“孩子”输血,这种千金一掷的方式是否可行尚未可知。但是,作为苏宁智慧零售线下门店排头兵的“苏宁小店”,日前的经营状态似乎并不乐观。
据悉,仅2018一年,苏宁小店在全国就已开业4000多家,然而,与其开店速度相同步的,还有亏损额度。据苏宁官方数据显示,苏宁小店2018年1月至7月营收1.43亿元,亏损2.96亿元,债务高达6.53亿元。
苏宁小店是其向便利店伸出触角的新探索,“小而美”的便利店致力于解决大众最后一公里的生活购物问题,因此苏宁在开店密度上下足了功夫,这种前期只追求规模而不注重精细化管理的策略,邻家、全时都走过。
相信苏宁并不是没意识到这种风险,但苏宁小店的开店速度并无任何放缓迹象。令人担忧的是,被寄予厚望的苏宁小店似乎有些“不争气”,频频亏损的局面使苏宁不得不在2018年10月将苏宁小店剥离上市公司报表范围,所以苏宁2018年的财报不仅未受到苏宁小店的影响,还获得了阿里股权大把资金的加持,才使这份财报显得格外美丽。
“炒股”套现成就了苏宁的逆势上扬,但这并非长久之计,苏宁欲凭一己之力构建全场景零售,但截至目前苏宁小店依然还未形成一条清晰的商业模式。面对趋向“急躁”的扩张步伐,苏宁的钱包还撑得住吗?
 
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