来源:龙商网
2022-11-25
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核心提示: 在盘点中龙商网超市周刊发现,在这十年里,有很多外资连锁的大佬不是被并购,就是退出了中国市场;外资零售的市场份额在下降;中资企业快速崛起,十年中已经成为连锁业的中流砥柱由CCFA(中国连锁经营协会)发布的中国连锁经营百强榜已经二十余年...
核心提示:在盘点中龙商网&超市周刊发现,在这十年里,有很多外资连锁的大佬不是被并购,就是退出了中国市场;外资零售的市场份额在下降;中资企业快速崛起,十年中已经成为连锁业的中流砥柱……由CCFA(中国连锁经营协会)发布的中国连锁经营百强榜已经二十余年,如今它成了连锁业的一个数据风向标。透过这一份排名,就能看出中国连锁业发展中的沉浮。
龙商网&超市周刊在这里梳理连锁百强榜十年来的发展历程,盘点一下这十年来,有哪些企业从人们的视野中已经消失、“阵亡”,是为了让整个行业能够看到打造一个百年优良企业背后的不易与艰辛。
在盘点中龙商网&超市周刊发现,在这十年里,有很多外资连锁的大佬不是被并购,就是退出了中国市场;外资零售的市场份额在下降;中资企业快速崛起,十年中已经成为连锁业的中流砥柱……本分析仅限于连锁百强中外资和中资商超企业,盘点中难免有缺陷,请读者见谅。
01
外资出场占大头
TESCO乐购
2013年10月,华创对外公开宣布,与英国TESCO达成协议,将其中国项目并入华创,该协议历时半年,终于获批。根据协议,合资双方将组成多元化零售合资公司,在大中华地区(中国大陆、香港及澳门)经营大卖场、超级市场、便利店、现购自运业务及酒类专卖门店等零售业务。
英国TESCO方面会将其中国业务及现金注入合资公司,占股20%,华润方面将持有合资公司80%的股份。据华润万家方面估算,新成立的合资企业销售额预计将达100亿英镑左右,约合人民币950亿元。

英国TESCO是全球三大零售企业之一,全球门店总数将近6,000家,员工总数约520,000人,业务不仅包括零售,还涉及金融、加油站、电信和医药等领域。但在中国,TESCO业绩不佳。
易买得
在2017年5月31日,韩国新世界集团副会长郑溶镇就表示旗下超市品牌易买得(E-mart)将全线撤出中国市场。
听到易买得超市将全面退出中国的消息,让不少人都关注起易买得在中国的“成长经历”了。据报道,易买得在1997年开始进入中国市场,分店数量曾逼近30家,但无奈亏损严重,许多门店接连关闭,直到2010年,易买得在中国总共有27家店,分别位于江浙、北京、天津等地。
而在2011年,易买得就开始减少在中国市场上的门店了。而在2014年和2015年更是分别在中国关了6家跟2家门店。所以现在易买得超市将全面退出中国似乎也不必大惊小怪。令人有些好奇的是易买得超市将全面退出中国的原因。
时代超市
乐天玛特韩国总部代表卢炳容先生宣布:为了10月19日收购中国大型连锁超市时代零售(香港上市,HK Ex.1832),乐天已与时代零售的大股东Fang Hung, Kenneth(方铿)签署了股份收购协议,开始进入公开收购股份阶段。
乐天的公告显示,乐天玛特将收购时代零售营业中的65家门店(大型超市53家, 综超12家)、 预计开业的16家门店及1个物流中心。预计收购资金为5,320 ~ 7,350亿元韩币(约合30.3~42.6亿元人民币)。收购完成后,乐天玛特在中国的门店数猛增为75家,乐天全球大型超市门店数实现148家。
同时,公告注明以“公开收购股份”的方式收购时代零售72.3% 至100% 的股份。
乐天方面表示,乐天玛特于2007年宣布将积极拓展海外市场,通过2007年对中国的中贸联万客隆、2008年对印尼的万客隆及此次对时代零售的收购,在海外市场上已拥有83家大型超市(中国63家,越南1家,印尼19家),因此2010年突破100家门店(预计09年末开91家门店)将是水到渠成之事。
没想到的是,几年之后,乐天玛特也从中国市场消失了。
乐天玛特
乐天玛特母公司乐天购物2018年4月召开董事会会议,通过了将中国华北分公司旗下21家店铺87.38%股份出售给中国物美集团的决议。这21家店铺包括10家便利店和11家超市。
出售价格为14.2亿元人民币,韩国业界称乐天玛特此次出售部分店铺,无法看做是中方解除萨德反制措施的信号。据估算,乐天集团因中方采取反萨措施而遭受的经济损失已达2万亿韩元。
乐天玛特自2007年进入中国市场,发展迅速。但随着去年2月乐天集团决定向萨德提供部署用地,乐天在华业务开始进入停滞期。乐天玛特中国112家门店中,有87家因为各种原因被勒令停业,时间已超过1年。尽管乐天集团在2017年3月和8月先后两轮对中国乐天玛特输血注资,但仍无力回天。
目前,乐天玛特华东分公司、华中分公司和东北分公司下属店铺的出售工作也在紧锣密鼓进行。如果今年年底前能全部出售完毕,乐天玛特将完全结束11年的在华经营事业。
5月12日消息,利群发布公告,利群商业集团股份有限公司拟收购乐天购物(香港)控股有限公司持有100%股权的香港法人公司2家及华东地区法人公司10家,交易对价为16.65亿元。
百安居
2014年12月22日,世界五百强翠丰集团向中国本土著名零售企业物美集团出售中国百安居控股权。物美集团与翠丰集团签署正式协议,以14亿人民币收购中国百安居70%的股权,翠丰集团在合资企业中将保留30%股权。该交易在获得中国商务部审核批准后完成,物美集团将以现金支付全部收购价款。未来,百安居品牌仍将保留。
早在今年三月,翠丰集团就公告宣布将会寻找百安居中国业务的本土战略合作伙伴。而翠丰集团在发出的关于该项交易的公告中称,非常高兴找到了实力雄厚的零售合作伙伴来释放中国业务的投资价值。物美集团新闻发言人乔红兵表示,本次收购将不影响百安居原有的管理团队的稳定性,按照既往薪资,最大程度调动和发挥百安居原有管理团队的优势和积极性。
作为近年连锁经营版块,最受外国投资者关注的一只股票,物美集团旗下的物美商业的表现也一直比较活跃。正如它每一期年报所讲的,做到区域领先,继而全中国。物美集团的每一次动作都是求快,而非大,此次以14亿人民币收购百安居比较符合它的资金实力。
百佳超市
2018年10月24日晚间,永辉超市公告披露,永辉超市、百佳中国和腾讯拟在中国境内设立一家中外合资经营企业,并将永辉超市持有的广东永辉和深圳永辉的股权、以及百佳中国持有的广州百佳、江门百佳、东莞百佳的股权和部分现金置入合资公司。
公告称,合资公司旗下所有店铺均使用“百佳永辉”品牌。永辉超市、百佳中国出资股权的价值分别为6.22亿元、5.02亿元,占比分别为50%、40%;腾讯投入现金1.25亿元。占比10%。
此外,合资公司董事会由6名董事组成,其中,永辉超市有权委派3名董事,百佳中国有权委派2名董事,腾讯有权委派1名董事。董事会设一名董事长,由永辉超市委派的董事担任。
百佳超市官网显示,百佳超市是长江和记实业成员,是一家在香港领先的连锁超级市场企业,目前百佳在粤港澳门店数超过300家。据统计,百佳至今在广东省内共拥有54家分店。
好又多
2007年2月,沃尔玛正式宣布以2.64亿美元收购好又多超市控股公司BCL35%的股权。之后又支付3.76亿美元拥有另外30%的投票权。但由于沃尔玛未能在预定期限内完成整合,双方修订购买协议后,沃尔玛需购买BCL剩余股份的时间推迟到2010年11月。
“沃尔玛”并购“好又多”之路,虽然双方都有意愿在3年内实现“沃尔玛”完全控股“好又多”。但是双方是否能成功整合,却存有变数。上海商学院连锁研究中心主任吴建国就断定,收购“好又多”,“沃尔玛”将面临困难的整合。
沃尔玛一位人士透露,股权转让完成后,“好又多”将保持名称不变。双方合作后的第一步,是成立一个团队对“好又多”的各个门店进行评估,探讨资源优化的具体方案,包括门店协同,在商品采购、物流配送等方面进行整合等。
百思买
2014年12月4日,百思买集团宣布,已与佳源集团达成最终协议,将旗下五星电器业务出售给后者。该出售协议不会影响百思买旗下其他品牌在中国的业务。
百思买集团主席兼首席执行官胡伯特·乔利(Hubert Joly)表示:“在过去的两年里,我们努力提高在中国的业务,并取得了一定成效。最近,中国著名房地产投资集团--佳源集团向我们提出收购五星电器的要约,并提出了进一步发展五星电器中国业务的计划。”
2006年,百思买通过自营门店方式进入中国市场,随后,宣布收购江苏五星电器的多数股份。目前五星电器在中国拥有184家自有品牌的零售门店。此项交易需得到监管机构批准,预计将在2016财年第一季度完成。
家得宝
2006年底到2007年,经过许久的酝酿,全球最大的家居建材连锁超市HomeDepot(家得宝)终于如愿以偿进入了中国市场,然而情况并没有如当初进入中国市场时那样乐观,经过6年的扩张和布局,这家称霸北美市场的家居零售巨头,在2012年9月13日宣布全面退出中国市场,上演了一场令人瞠目的“败走麦城”。
家得宝创立于1978年,由Bernard Marcus,Arthur Blank,Ron Brill和Pat Farrah共同创办,由于他们主张建立大型家庭改造超市,导致了家得宝最初建立的基因是以DIY概念起家的仓储式家居建材用品零售商,目前,家得宝已成为全球最大的建材家居零售企业美国“家居货栈”。
02
中资商超:整合、被收购或“死亡”
农工商
农工商超市(集团)有限公司(以下简称 :“农工商”)2016年位列中国连锁超市第九位,门店已缩水至2300家;2017年,农工商不仅退出十强名单,甚至直接在连锁百强榜单中消失。
1993年3月28日,农工商超市的前身亚美、向荣两家超市开张,拉开了农工商超市发展社大的序幕。1994年成立上海市农工商超市总公司,2000年5月改制为“上海农工商超市有限公司”,2004年5月更名为“农工商超市(集团)有限公司”。
目前农工商由农工商超市、118广场、好德便利、可的便利、好德物流、便利通电子商务、好德企业、真德食品、伍缘杂货、圣诺亚酒店等下属企业组成,现拥有200家直营门店,500多万红利会员,年销售额近300亿元,是一家多业态发展的全国性大型连锁企业集团。
2018年9月29日,王雪松先生出任农工商董事长兼党委书记,时玮康先生继续担任总裁,陈革先生担任党委副书记,傅为民先生出任副总裁;农工商超市的创始人杨德新先生因为年龄原因担任公司董事。
农工商超市公司是由杨德新先生等创立,在长三角目前居于领先地位。
新一佳
新一佳最后一次出现在十强榜单中,还是2013年。2014年-2015年,新一佳关闭门店14家,年销售收入两年时间缩水30亿,最终于2016年彻底消失在中国连锁百强名单。2017年,新一佳启动破产清算。
2017年6月19日,长沙市中级人民法院发布公告受理了湖南新一佳公司有关破产清算的案件。该公告称,长沙市优能日用品有限公司等98位申请人,申请湖南省新一佳商业投资有限公司破产清算案,长沙市中级人民法院经审查拟裁定予以受理。在公告里,显示湖南省新一佳商业投资有限公司共有资产12.8亿元,负债却高达10.8亿元。至此,曾经辉煌一时的深圳新一佳超市终于落幕。2016年6月,湖南省邵阳县人民法院悬赏1万元通缉身价曾高达70亿人民币的李彬兰,颇有点讽刺的味道。
1995年,号称铁娘子的李彬兰创立了新一佳超市有限公司。李彬兰,出生于1962年,广东梅州市兴宁市人,1995年,33岁的李彬兰从华润万家的前身万佳超市离开,同时顺便带走一部分员工,拿到广东核电集团的一笔投资后,在深圳创立了零售企业新一佳超市。之所以取名新一佳,其实隐喻是新的一家万佳超市。
兴隆大家庭
2017年之后,辽宁兴隆大家庭从百强榜中消失,因为其资金链出了问题。
2018年5月30日,兴隆大奥莱召开的厂家大会上,兴隆大家庭商业集团创始人兼董事长李维龙谈到了兴隆的困难,分析说明了近年来集团因发展带来的资金紧张,并表示将回归本质,稳健发展,把主要精力用在做强现有门店上。
作为辽宁省最大的民营商业集团,国内零售业区域的龙头企业,兴隆大家庭却被频繁传出“资金链断裂”、“或将破产”等消息。
资料显示,目前,兴隆集团在辽宁、黑龙江两省22个城市拥有商场38家、生活超市6家、酒店5家,其他产业公司3家,商业经营面积275余万平方米;同时,还有在建的大型购物中心、百货商场40余家。
河北保龙仓
2010年7月18日,家乐福控股保龙仓51%的股权、以股权合资的方式进入河北市场。这是家乐福在中国市场的首笔收购案,被业内认为是家乐福在中国市场扩张策略调整的信号。
在“石家庄战役”中,家乐福是最后的胜出者。保龙仓方面并不讳言,在与家乐福洽谈的过程中,也与华润万家、山东银座和物美等零售企业接触过。但在“不是卖,而是合作”的谈判前提下,家乐福采取了股权合作模式,以51%股权成为保龙仓的控股方。
家乐福中国区公关总监陈波表示,家乐福与保龙仓的合作不是收购,而是合资,双方将通过合资企业共同开发河北及其周边市场。不过,其并没有透露保龙仓股权的交易额。
资料显示,保龙仓是河北省最早的大型综合超市运营商,其在石家庄、唐山等地拥有11家门店,2009年保龙仓的销售额达31.56亿元。
江西洪客隆
2011年,华润万家花了36.9亿元人民币的高价,收购了当时江西省最大的零售连锁集团洪客隆百货的全部股权。洪客隆是江西省零售市场的龙头企业,2010年的销售额就达到了40亿。截至收购前,洪客隆已经开设了23家直营商场,分布在江西省及其周边地区。2013年,华润万家开始将洪客隆全面改造为自己的品牌。
华普超市
华普超市由华普集团于1997年创办,是北京的老牌超市。从2016年上半年开始,华普超市在北京的各个门店都出现了货架空空的情况且持续恶化。
据2018年6月14日北京法院宣布强制执行并向外公布的数据显示,华普超市涉及买卖、承揽、租赁、员工工资等纠纷案件达110件,债权总计4990余万元,背负的债款总额已达1.4亿余元。
另据华普超市给出的数据显示,所有供应商欠款大约在1亿元左右。
在这些“阵亡”的企业中,大多数外资企业退出了中国市场,很多中资企业要么破产,有的被收购,有的遇到发展瓶颈还在调整。
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