2月23日消息，2016年一开年家居服务O2O领域就很热闹，红星美凯龙宣称要把5亿砸向O2O家装平台，居然之家则透露要新开40家线下店，并且计划在所有省会城市开出面积约为1万平米的进口家居馆。
居然之家方面透露，由于2015年部分计划开业的店铺未能实现建设完工，因而十多家店铺会推迟到2016年开张，所以居然之家2016年开店数量将大大增加。“如果40家新店如期完成，居然之家的连锁店总数将从125家变成160多家，预计销售额将达到450亿元，走上更加稳健的发展之路。”
亿邦动力网在居然之家年会中获悉，2015年居然之家新开了18家店，把销售额做到近400亿元，比2014年增加了9.5%。其中自营家装销售7.5亿，自营超市销售4.5亿。
居然之家大举兴建线下店，是否意味着放缓在电商道路上的探索？亿邦动力网了解到，在过去两年，在尊重家具业传统利益格局和商业模式的前提下，居然之家抱着小心而又务实的心态试图探索出未来商业生态的道路。然而，2015年6月份传出居然之家集团副总裁、电商总经理汪小康离职，此消息被认为是居然之家电商大动荡的标志性事件。
对此，居然之家总裁汪林朋解释说，消费者买家居建材会先去线下体验再去线上购买，他们看重体验、物流服务和价值，所以实体店在线上购物环节中必不可少。因此，居然之家以改善实体店消费体验为中心，正在全新架构O2O家居服务平台“设计家”，线上的拓展也将助力居然之家的全国连锁扩张。
居然之家总裁汪林朋
汪林朋表示，设计家将从消费者和行业的痛点出发，打造一个类似Uber连通线上线下的设计大平台。“这个平台有四大特点，一是可实现施工图、效果图、预算报价的合一，使设计变得简单高效；二是以线下实体店为依托，建立统一的材料采购平台，与设计师建立利益分配机制，把设计师从材料采购中解放出来，洗刷设计师吃回扣的恶名；三是建立统一的施工服务平台，由居然乐屋和居然元洲承担起施工的大包服务，将业主从“包工头”的身份中解放出来；四是打造统一的物流服务平台，将不同品牌几十次的上门送货变成两到三次，提升行业运营效力，改善消费者的服务。”
据了解，居然之家目前已经完成设计家的框架建设，在3月15日之前将推出1.0版本，解决普通房屋的装修问题，今年第四季度之前则推出2.0版本，解决高端房屋的装修问题，为别墅等高端装修提供更高端的服务。
互联网家居家装后续将如何发展？林氏木业副总裁马灿星告诉亿邦动力网，进入2015年越来越多的传统家居家装企业已经从观望变成拥抱互联网，推出各种定位明确的产品，互联网家装真正开始着陆。未来，O2O、定制和智能是必然发展趋势。
汪林朋则表示不看好纯互联网模式，认为家居平台最终是由传统家居企业建成。“90%互联网家装企业要从天上掉下来摔死，剩下的10%等着传统线下企业去收购。”
公开资料显示，居然之家成立于1999年3月份，是由全国华联商厦联合有限责任公司、北京中天基业投资管理有限公司等33位股东共同投资设立的大型国有控股股份制企业。居然之家网上商城于2013年11月11日正式上线，采用O2O模式，从线下向线上渠道进行覆盖，卡位中高端家居市场，避开与成熟B2C正面竞争。
（编辑:天天向上）
